ISO22301 certificering: Beheersystemen voor bedrijfscontinuïteit

ISO22301 is een managementsysteemnorm die is ontwikkeld door de International Organization for Standardization (ISO) en richt zich op het waarborgen van de bedrijfscontinuïteit. Het hoofddoel van deze norm is om organisaties te helpen bij het ontwikkelen van een effectief beheersysteem voor bedrijfscontinuïteit dat hen in staat stelt om te reageren op verstoringen. Dit artikel verkent de belangrijkste elementen van ISO22301 en hoe je deze norm kunt implementeren met de hulp van geautomatiseerde ondersteuning van Perium.

Wat is ISO22301?

ISO22301 is ontworpen om organisaties in staat te stellen hun veerkracht te verbeteren door proactief de risico’s van verstoringen te beheren. Het biedt een kader voor het opzetten van een effectief managementsysteem voor bedrijfscontinuïteit. Dit omvat het plannen, implementeren, beheren, monitoren, herzien en continu verbeteren van strategieën en processen die zijn gericht op het waarborgen van de continuïteit van de bedrijfsvoering.

Belangrijkste elementen van ISO22301

Scope en toepassingsgebied

ISO22301 is van toepassing op alle organisaties, ongeacht hun grootte, sector of complexiteit. Het biedt een gestructureerde aanpak voor het beheren van bedrijfscontinuïteit, waardoor organisaties beter voorbereid zijn op onvoorziene omstandigheden en verstoringen. De norm is zowel relevant voor de private als de publieke sector, wat de toepasbaarheid vergroot.

Risico- en impactanalyse

Een cruciaal onderdeel van ISO22301 is het uitvoeren van een risico- en impactanalyse. Dit stelt een organisatie in staat om potentiële bedreigingen voor de bedrijfscontinuïteit te identificeren, evenals de impact van deze bedreigingen. Hierbij wordt gekeken naar zowel interne als externe factoren, zoals natuurrampen, technische storingen en menselijke fouten. Door deze risico’s te begrijpen, kun je effectievere strategieën en plannen ontwikkelen om verstoringen te voorkomen of te minimaliseren.

Continuïteitsstrategieën

Op basis van de resultaat van de risico- en impactanalyse, heeft de organisatie de verantwoordelijkheid om continuïteitsstrategieën te ontwikkelen. Dit omvat het vaststellen van procedures, communicatieplannen en herstelstrategieën die snel en effectief kunnen worden geïmplementeerd wanneer dat nodig is. Het is essentieel dat deze strategieën regelmatig worden getest en bijgewerkt om ervoor te zorgen dat ze effectief blijven onder veranderende omstandigheden.

Training en bewustwording

Om de effectiviteit van een managementsysteem voor bedrijfscontinuïteit te waarborgen, is training en bewustwording van het personeel cruciaal. Medewerkers moeten op de hoogte zijn van hun verantwoordelijkheden binnen het continuïteitsplan en begrijpen hoe zij kunnen bijdragen aan het beschermen van de organisatie tegen verstoringen. Dit kan worden bereikt door regelmatig trainingen, workshops en informatiesessies te organiseren.

Monitoring en evaluatie

Een belangrijk aspect van ISO22301 is het continu monitoren en evalueren van het managementsysteem. Dit zorgt ervoor dat eventuele tekortkomingen of inefficiënties tijdig worden vastgesteld en aangepakt. Dit kan worden gedaan door middel van interne audits, beoordelingen en feedback van medewerkers. De doorlopende verbetering van het systeem draagt bij aan de algehele veerkracht van de organisatie.

Implementatie van ISO22301

Het implementeren van ISO22301 vereist een strategische aanpak en betrokkenheid van het management. Een belangrijke factor is dat de norm geen stappenplan biedt, maar eerder een raamwerk schetst waarin je als organisatie zelf jouw specifieke processen kunt inbedden. Denk hierbij aan het vaststellen van een beleidsverklaring, het toewijzen van verantwoordelijkheden en het ontwikkelen van specifieke continuïteitsplannen.

Daarnaast is goede geautomatiseerde ondersteuning van cruciaal belang. Dit helpt je om overzicht te houden en zorgt ervoor dat je alle onderdelen van het managementsysteem effectief kunt beheren. Met de juiste tools kun je beter communicatie en documentatie stroomlijnen, wat bijdraagt aan de efficiëntie en effectiviteit van de implementatie.

Waarom Perium jouw oplossing is

Het aantoonbaar voldoen aan ISO22301 kan een forse uitdaging zijn voor iedere organisatie. Bij Perium bieden we een laagdrempelige en betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Onze geavanceerde software ondersteunt je bij het beheren van je bedrijfscontinuïteitsplannen, het monitoren van voortgang en het waarborgen van compliance. We geloven dat technologie een krachtige bondgenoot kan zijn in het verbeteren van de bedrijfscontinuïteit.

We laten je graag zien hoe ons platform jou kan helpen bij de implementatie en het onderhoud van ISO22301. Neem vrijblijvend contact met ons op voor een demo van onze oplossingen. Je kunt ons bereiken via hallo@perium.nl of bel ons op 050 – 2111 729.

Over Perium:

Perium is het meest gebruiksvriendelijke all-in-one platform voor compleet risicomanagement. In een mum van tijd ben je voorzien van een intuïtief en flexibel managementsysteem voor risicobeheersing, een krachtige PDCA-cyclus, een 4-ogen principe en heldere rapportages. Voldoe vanaf nu aan de voor jou relevante standaarden voor onder andere security, privacy, duurzaamheid, milieu, energiemanagement, ARBO en nog veel meer. Vergroot de weerbaarheid van je organisatie snel, eenvoudig en betaalbaar met hét Perium platform.

Arjan Perium

Arjan Kremer

Mede-oprichter Perium B.V.

Met een achtergrond in cybersecurity en een passie voor innovatie, help ik organisaties om veilig en compliant te opereren in een steeds veranderende digitale wereld. Mijn focus ligt op maatwerkoplossingen die écht werken.