fbpx

ISO22301 wetgeving en de impact op jouw bedrijfsvoering

ISO22301 is een internationale norm die richtlijnen biedt voor het opzetten, implementeren en onderhouden van een beheersysteem voor bedrijfscontinuïteit. Deze norm helpt organisaties om adequaat te reageren op onverwachte verstoringen, waardoor de continuïteit van de bedrijfsvoering gewaarborgd blijft. Het doel van ISO22301 is om risico’s te beheersen en een effectieve aanpak te ontwikkelen om de impact van incidenten te minimaliseren.

Wat zijn de belangrijkste elementen van ISO22301?

De ISO22301 norm is opgebouwd rondom enkele essentiële elementen die organisaties moeten begrijpen en implementeren om aan deze norm te voldoen. Hieronder bespreken we de belangrijkste onderdelen.

Beheersystemen en scope

Een van de eerste stappen in het naleven van ISO22301 is het definiëren van de scope van het bedrijfscontinuïteitsmanagementsysteem (BCMS). Dit houdt in dat je duidelijk moet vaststellen welke delen van de organisatie onder het BCMS vallen. Het is van groot belang om de scope af te stemmen op de strategische doelen van de organisatie en de specifieke risico’s die je wilt beheersen.

Risicoanalyse en business impact analyse

Risicoanalyse en business impact analyse (BIA) zijn cruciale onderdelen van ISO22301. Bij de risicoanalyse onderzoek je potentiële bedreigingen en kwetsbaarheden die de continuïteit van je bedrijfsvoering kunnen ondermijnen. Vervolgens beoordeel je de impact van deze risico’s op de verschillende bedrijfsprocessen. Deze analyses vormen de basis voor het ontwikkelen van passende mitigatie-, response- en recovery-plannen.

Ontwikkeling van een strategie

Na het uitvoeren van de risicoanalyse en BIA kun je een strategie ontwikkelen om de geïdentificeerde risico’s te beheersen. Dit omvat het opstellen van beleid, doelstellingen en plannen om de continuïteit van de organisatie te waarborgen tijdens verstoringen. Het is belangrijk dat deze strategie regelmatig wordt herzien en geoptimaliseerd op basis van nieuwe inzichten en veranderende omstandigheden.

Training en bewustwording

Effectieve training en bewustwording zijn essentieel voor het succes van een BCMS. Medewerkers moeten goed geïnformeerd zijn over hun rol in het handhaven van de bedrijfscontinuïteit. Dit kan onder andere door trainingen, workshops en informatievoorziening te organiseren. Door deze initiatieven creëer je een cultuur waarin iedereen zich verantwoordelijk voelt voor de continuïteit van de organisatie.

Hoe ISO22301 implementeren?

Het implementeren van ISO22301 is geen eenvoudige klus, maar met de juiste aanpak en ondersteuning kun je het proces aanzienlijk vergemakkelijken. Het begint allemaal met een sterke betrokkenheid van het management. Het bestuur moet de noodzaak van een BCMS onderstrepen en de benodigde middelen beschikbaar stellen.

Vervolgens is het belangrijk om een interdisciplinaire werkgroep op te zetten die verantwoordelijk is voor de implementatie van het BCMS. Deze groep kan bestaan uit vertegenwoordigers van verschillende afdelingen, wat zorgt voor een breed perspectief op de risico’s en uitdagingen die de organisatie tegenkomt.

Aanvullend is het gebruik van geautomatiseerde systemen van groot belang. Deze systemen helpen je overzicht te houden en te voldoen aan de normen van ISO22301. Een goed digitaal platform kan daarbij ondersteunen in het documenteren van processen, het bijhouden van trainingen en het rapporteren van incidenten. Dit zorgt ervoor dat je, zelfs in uiterst complexe situaties, de controle behoudt over de situatie en snel kunt reageren.

De rol van Perium in jouw proces

Het aantoonbaar voldoen aan ISO22301 kan een flinke uitdaging zijn. Bij Perium begrijpen we deze complexe materie en bieden we een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Ons platform stelt je in staat om op een eenvoudige manier jouw bedrijfscontinuïteitsbeheer te organiseren en te automatiseren. Wij kunnen je helpen om de elementen van ISO22301 te integreren in je dagelijkse processen.

Daarnaast bieden wij graag een demo aan van ons platform, zodat je zelf de mogelijkheden kunt verkennen. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie. Stuur een e-mail naar hallo@perium.nl of bel ons op 050 – 2111 729.

Conclusie

ISO22301 wetgeving biedt een belangrijk kader voor organisaties die hun bedrijfscontinuïteit willen waarborgen. Het implementeren van de vereisten is complex en vereist een grondige aanpak en goede faciliteiten. Perium staat klaar om jou te ondersteunen in dit proces en biedt toegankelijke oplossingen om aan deze uitdagende norm te voldoen. Wij kijken ernaar uit om je te helpen bij het creëren van een veerkrachtige organisatie die voorbereid is op de toekomst.

Over Perium

Perium is het meest gebruiksvriendelijke all-in-one platform voor compleet risicomanagement. In een mum van tijd ben je voorzien van een intuïtief en flexibel managementsysteem voor risicobeheersing, een krachtige PDCA-cyclus, een 4-ogen principe en heldere rapportages. Voldoe vanaf nu aan de voor jou relevante standaarden voor onder andere security, privacy, duurzaamheid, milieu, energiemanagement, ARBO en nog veel meer. Vergroot de weerbaarheid van je organisatie snel, eenvoudig en betaalbaar met hét Perium platform.

Arjan Perium
Arjan Kremer
Mede-oprichter Perium B.V.

Met een achtergrond in risicomanagement, ICT en een passie voor innovatie, help ik organisaties om weerbaar en compliant te opereren in een steeds veranderende wereld. Mijn focus ligt op oplossingen die écht werken. 

Bel of mail me gerust voor een demo.