fbpx

Voorbereiden op Cobit: Verbeter de prestaties van jouw IT-organisatie

Cobit is een raamwerk dat organisaties helpt bij het beoordelen en verbeteren van de prestaties van hun IT-afdeling. Het biedt praktische richtlijnen en handvatten om de vraag te beantwoorden: ‘Is de IT-organisatie in control?’. Door de kloof te overbruggen tussen de bedrijfsvoering, informatiemanagement en IT, stelt Cobit organisaties in staat om strategische, tactische en operationele doelen effectief te realiseren. In dit artikel bespreken we de belangrijkste elementen van Cobit en hoe je je kunt voorbereiden op een succesvolle implementatie.

Wat zijn de belangrijke elementen van Cobit?

Bij het begrijpen van Cobit is het cruciaal om de verschillende elementen en principes ervan te kennen. Cobit 5 biedt onder andere een raamwerk dat zich richt op de volgende facetten:

Governance en management

Een van de kernaspecten van Cobit is de scheiding van governance en management. Governance richt zich op het waarborgen van stakeholderswaarden door middel van strategie, richtlijnen en besluitvorming. Daarbij is het belangrijk dat het management verantwoordelijk is voor de uitvoering van deze strategieën en het behalen van doelstellingen. Dit dualisme zorgt ervoor dat zowel strategische als operationele processen in samenhang worden bekeken.

Doelstellingen en prestaties

Cobit legt de nadruk op het stellen van concrete doelstellingen die meetbaar zijn. Deze doelstellingen moeten zowel kwantitatief als kwalitatief zijn en sluiten aan bij de bredere bedrijfsdoelen van de organisatie. Perium, ons platform, kan helpen bij het opstellen van deze doelstellingen door het bieden van dashboards en analyses die direct inzicht geven in de prestaties.

Risicobeheer

Risico’s zijn een integraal onderdeel van elke IT-omgeving. Cobit biedt een framework dat helpt bij het identificeren, analyseren en mitigeren van risico’s. Dit draagt bij aan het minimaliseren van potentiële negatieve invloeden op de IT-prestaties. Een goede risicobeheersing zorgt ervoor dat de IT-organisatie in staat is om weerbaar te zijn, niet alleen tegen technische storingen maar ook tegen veranderende marktomstandigheden.

Processen en controles

Cobit deelt processen in de categorieën ‘Plan, Do, Check, Act’, wat helpt bij het structureren van werkzaamheden en het waarborgen van kwaliteitscontroles. Het naleven van de controles en procedures binnen dit model is essentieel voor een goed functionerende IT-organisatie. Het platform van Perium biedt ondersteuning in het automatiseren van deze processen, waardoor je overzicht houdt en tijd bespaart.

Hoe implementeer je Cobit?

Implementatie van Cobit gaat niet zonder voorbereiding en een goed begrip van de organisatie. Er zijn enkele belangrijke aandachtspunten:

Analyse van de huidige situatie

Voordat je aan de implementatie begint, is het van belang de huidige status van de IT-organisatie in kaart te brengen. Dit kan door middel van een gap-analyse, waarbij je de huidige prestaties vergelijkt met de gewenste prestaties zoals gedefinieerd door Cobit. Het analyseren van bestaande processen, controles en governance structuren is essentieel om de juiste uitgangspunten vast te stellen.

Stakeholderbetrokkenheid

Betrek belangrijke stakeholders vanaf het begin. Stakeholders kunnen waardevolle inzichten bieden en zijn cruciaal bij het creëren van draagvlak voor de implementatie. Zorg ervoor dat zij begrijpen wat Cobit inhoudt en wat de voordelen zijn. Dit zal helpen bij het verminderen van weerstand en zorgen voor een soepelere implementatie.

Training en awareness

Training is een sleutelcomponent van de implementatie. Zorg ervoor dat alle medewerkers goed op de hoogte zijn van de principes van Cobit en hoe dit hun dagelijkse werkzaamheden beïnvloedt. Awareness-training kan helpen bij het versterken van de organisatiecultuur rondom governance en risicobeheer.

Geautomatiseerde ondersteuning

Om structuur en overzicht te houden is goede geautomatiseerde ondersteuning onmisbaar. Met Perium krijgen organisaties de mogelijkheid om hun processen te automatiseren en prestaties te monitoren. Dit biedt niet alleen inzicht in de voortgang, maar maakt het ook eenvoudiger om aan de normen van Cobit te voldoen. Het stelt

Over Perium

Perium is het meest gebruiksvriendelijke all-in-one platform voor compleet risicomanagement. In een mum van tijd ben je voorzien van een intuïtief en flexibel managementsysteem voor risicobeheersing, een krachtige PDCA-cyclus, een 4-ogen principe en heldere rapportages. Voldoe vanaf nu aan de voor jou relevante standaarden voor onder andere security, privacy, duurzaamheid, milieu, energiemanagement, ARBO en nog veel meer. Vergroot de weerbaarheid van je organisatie snel, eenvoudig en betaalbaar met hét Perium platform.

Arjan Perium
Arjan Kremer
Mede-oprichter Perium B.V.

Met een achtergrond in risicomanagement, ICT en een passie voor innovatie, help ik organisaties om weerbaar en compliant te opereren in een steeds veranderende wereld. Mijn focus ligt op oplossingen die écht werken. 

Bel of mail me gerust voor een demo.