MVO Prestatieladder: de route naar een duurzame ICT-sector
De druk om maatschappelijk verantwoord te ondernemen (MVO) groeit, vooral in de ICT-sector. Het wordt steeds belangrijker om je als organisatie te onderscheiden door duurzaamheid en verantwoord verantwoorde bedrijfsprocessen. De MVO Prestatieladder biedt een gestructureerde aanpak om deze uitdaging aan te gaan. Met deze ladder maak je jouw MVO-inspanningen zichtbaar en krijg je een concreet kader om risico’s te minimaliseren. Ontdek hoe jij met jouw organisatie de eerste stappen kunt zetten naar het voldoen aan de MVO Prestatieladder.
Wat is MVO Prestatieladder
MVO Prestatieladder is een instrument dat bedrijven in staat stelt om hun maatschappelijke verantwoordelijkheden te integreren in hun dagelijkse bedrijfsvoering. Deze systematische norm helpt bij het identificeren en verhelpen van fouten en risico’s, ongeacht de branche of de omvang van de organisatie. Door geregistreerd te worden op de MVO Prestatieladder bewijs je niet alleen dat je voldoet aan wettelijke vereisten, maar bouw je ook aan vertrouwen bij medewerkers, klanten en zakelijke partners. Bovendien biedt het een waardevol concurrentievoordeel in een steeds duurzamer wordende markt.
MVO Prestatieladder: Waar te beginnen?
Het starten met de MVO Prestatieladder kan overweldigend lijken, maar het proces hoeft niet ingewikkeld te zijn. Begin met het inzichtelijk maken van de huidige situatie binnen jouw organisatie. Identificeer de belangrijkste MVO-thema’s die passen bij jouw bedrijfsvoering en breng in kaart welke maatregelen al zijn genomen. Vervolgens is het belangrijk om doelen te formuleren en een plan van aanpak op te stellen. Dit kan variëren van het uitvoeren van een risico-analyse tot het betrekken van medewerkers bij het creëren van een duurzame bedrijfscultuur.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan MVO Prestatieladder voldoen?
Efficiënt voldoen aan de MVO Prestatieladder vereist een goede planning en uitvoering. Gebruik bestaande systemen en richtlijnen om de administratieve lasten te minimaliseren. Zorg voor duidelijke communicatie binnen de organisatie, zodat iedereen weet wat er van hen verwacht wordt. Automatisering is een belangrijk hulpmiddel; door het inzetten van software kun je processen stroomlijnen en realtime inzicht verkrijgen in de voortgang van jouw MVO-doelstellingen. Hierdoor blijf je niet alleen compliant, maar creëer je ook ruimte voor continue verbetering en innovatie.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan de MVO Prestatieladder voldoen
Perium is het meest gebruiksvriendelijke platform voor risicomanagement en biedt een ideale oplossing voor organisaties die aan de MVO Prestatieladder willen voldoen. Dankzij de intuïtieve interface ben je binnen 30 minuten operationeel en kun je eenvoudig risico’s koppelen aan beheersmaatregelen. In plaats van kostbare consultants in te huren, kun je met Perium met bestaande oplossingen aan de slag. Het platform stelt je in staat om acties automatisch op te volgen en houdt je organisatie continu in control. Met Perium maak je de weg vrij voor een succesvolle implementatie van het MVO-managementsysteem.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de MVO Prestatieladder is een forse uitdaging. Perium biedt een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Wil je meer weten over de mogelijkheden? We geven graag een demo van ons platform. Stuur vrijblijvend een mailtje naar hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.