MVO Prestatieladder voor de ICT-sector: Hoe je bedrijf kan profiteren
In de snel veranderende ICT-sector is het essentieel om niet alleen te focussen op technologische vooruitgang, maar ook op maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Het behalen van de MVO Prestatieladder biedt jouw organisatie de kans om niet alleen risico’s te beheersen, maar ook waarde toe te voegen aan je bedrijfsvoering. Dit artikel biedt inzicht in wat de MVO Prestatieladder inhoudt, waar je kunt starten en hoe je dit efficiënt kunt implementeren.
Wat is MVO Prestatieladder
De MVO Prestatieladder is een leidraad die bedrijven helpt bij het invoeren en toepassen van een MVO-managementsysteem. Het biedt een gestructureerde aanpak waarmee organisaties uit alle sectoren, waaronder de ICT, hun MVO-inspanningen kunnen integreren in de dagelijkse bedrijfsvoering. Door te certificeren op de MVO Prestatieladder maak je jouw inspanningen op het gebied van duurzaamheid aantoonbaar en effectief. Het stelt organisaties in staat om fouten en risico’s te identificeren en te minimaliseren. Naast het voldoen aan wettelijke eisen bevorder je daarmee ook het vertrouwen van medewerkers, klanten en partners, wat bijdraagt aan een sterke reputatie en een waardevol concurrentievoordeel.
MVO Prestatieladder: Waar te beginnen?
Het implementeren van de MVO Prestatieladder begint met het vaststellen van een helder beleid en doelstellingen op het gebied van duurzaamheid. Start met een risico-inventarisatie om te begrijpen welke MVO-aspecten het belangrijkst zijn voor jouw organisatie. Kijk hierbij naar vragen zoals: Welke risico’s lopen we op het gebied van milieu, sociale aspecten en goed ondernemingsbestuur? Vervolgens is het cruciaal om betrokkenheid en eigenaarschap te creëren binnen jouw organisatie. Informatie en bewustwording zijn sleutelwoorden om teamleden te betrekken bij de doelstellingen van de MVO Prestatieladder. Door een gestructureerde aanpak, zoals het gebruik van bestaande MVO-templates, kun je snel en effectief aan de slag.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan MVO Prestatieladder voldoen?
Efficiënt en aantoonbaar voldoen aan de MVO Prestatieladder kan met de juiste tools en systemen. Het is belangrijk om continu de voortgang te meten en verbeteren. Creëer een integrale signaleringsfunctie waarbij je verbeterpunten en tekortkomingen in kaart brengt. Houd hierbij rekening met de registratie van data en rapportages, zodat je in één oogopslag kunt zien waar je staat. Automatiseer zoveel mogelijk processen, zodat je tijd bespaart en meer inzicht krijgt in je MVO-prestaties. Maak gebruik van bestaande oplossingen, bijvoorbeeld door templates te integreren in je managementsysteem. Dit vermindert de administratieve lasten en vergroot de zelfredzaamheid van jouw organisatie.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficient aan de MVO Prestatieladder voldoen
Perium biedt een gebruiksvriendelijk platform dat speciaal is ontworpen om organisaties in de ICT-sector te ondersteunen bij het voldoen aan de MVO Prestatieladder. Binnen 30 minuten ben je operationeel en kun je beginnen met het effectief beheren van je risico’s en beheersmaatregelen. Ons platform kan worden geïntegreerd met andere normen zoals ISO27001 en GDPR, waardoor je geen dure consultancy nodig hebt om aan de eisen te voldoen. Real-time inzicht in compliance-statussen en rapportages helpt jouw organisatie om op koers te blijven. Perium maakt het eenvoudig om niet alleen de MVO Prestatieladder te implementeren, maar het ook continu te verbeteren.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de MVO Prestatieladder is een forse uitdaging, vooral in de dynamische ICT-sector. Gelukkig biedt Perium een laagdrempelige en betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. We staan klaar om je te helpen, en geven graag een demo van ons platform om de mogelijkheden te laten zien. Stuur vrijblijvend een mailtje naar hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.