MVO Prestatieladder: De sleutel tot duurzaamheid voor productiebedrijven
In een continu veranderende wereld is duurzaamheid geen keuze meer, maar een noodzaak. Voor productiebedrijven biedt de MVO Prestatieladder een gestructureerde aanpak om maatschappelijk verantwoorde bedrijfsvoering te integreren. Maar hoe begin je aan deze uitdaging? Dit artikel biedt inzichten en praktische tips om je op weg te helpen en de voordelen van de MVO Prestatieladder te benutten.
Wat is MVO Prestatieladder
MVO Prestatieladder is een managementsysteem dat bedrijven helpt hun maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) effectief en aantoonbaar in te voeren en te implementeren. Het biedt een systematische norm waarmee je de duurzaamheidsprestaties van jouw organisatie kunt verbeteren. Door deze ladder te integreren in de bedrijfsvoering, kun je niet alleen risico’s en fouten identificeren, maar ook de impact van je activiteiten op mens, milieu en maatschappij minimaliseren. Certificering biedt niet alleen wettelijke en officiële zekerheid, maar versterkt ook het vertrouwen van medewerkers en het imago naar klanten en partners. Dit geeft je als productiebedrijf een waardevol concurrentievoordeel.
MVO Prestatieladder: Waar te beginnen?
Het implementeren van de MVO Prestatieladder begint met het vaststellen van je huidige situatie en het in kaart brengen van de vóór- en nadelen die deze aanpak je kan bieden. Begin met een risico-inventarisatie om de belangrijkste MVO-kwesties te identificeren die relevant zijn voor jouw organisatie. Vervolgens is het essentieel om een plan op te stellen dat gericht is op de verbeterpunten. Zorg ervoor dat je alle stakeholders bij dit proces betrekt. Dit verhoogt de betrokkenheid en vergroot de kans op succesvol implementeren van MVO-maatregelen. Het is cruciaal dat je deze veranderingen op alle niveaus in de organisatie kan verankeren en iedereen aan boord hebt.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan MVO Prestatieladder voldoen?
Efficiënt en aantoonbaar voldoen aan de MVO Prestatieladder begint met het kiezen van de juiste tools en systemen. Een gestructureerde aanpak en het gebruik van bestaande oplossingen kunnen je veel tijd en kosten besparen. Zorg ervoor dat je gebruikmaakt vanquetes en metingen om je voortgang te evalueren. Automatisering van rapportages en acties helpt je om de juiste besluiten te nemen zonder dat je veel tijd kwijt bent aan administratieve taken. Dit zal je helpen om geconcentreerd te blijven op de essentie van het MVO-beleid en je organisatie veiliger en duurzamer te maken.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan de MVO Prestatieladder voldoen
Perium is het meest gebruiksvriendelijke platform dat jou helpt bij het optimaliseren van je risicomanagement in de context van de MVO Prestatieladder. Ons platform stelt je in staat om binnen 30 minuten operationeel te zijn zonder dat je een duur consultancytraject hoeft te doorlopen. Met Perium krijg je inzicht in je risico’s en kun je deze direct koppelen aan de benodigde beheersmaatregelen. Het schaalbare platform maakt het eenvoudig om te voldoen aan alle normen en wetgeving, waardoor jij met een gerust hart kunt werken aan een verantwoordere bedrijfsvoering en duurzame toekomst.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de MVO Prestatieladder is een forse uitdaging. Perium biedt een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Wij nodigen je uit voor een demo van ons platform, zodat we je de mogelijkheden kunnen laten zien. Stuur vrijblijvend een mailtje naar hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.