MVO Prestatieladder risicomanagement systeem voor de bouw sector: Een stap voorwaarts in duurzaam ondernemen
De bouwsector staat voor grote uitdagingen als het gaat om maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). De MVO Prestatieladder biedt een waardevolle leidraad voor organisaties die de footprint van hun activiteiten willen verminderen en tegelijkertijd waarde willen toevoegen aan hun bedrijfsvoering. Dit artikel geeft praktische informatie over hoe je als bouwprofessional kunt voldoen aan de MVO Prestatieladder en hoe Perium jou hierbij kan ondersteunen.
Wat is MVO Prestatieladder
De MVO Prestatieladder is een systeem dat bedrijven helpt bij het implementeren van een MVO-managementsysteem. Deze norm maakt het mogelijk om duurzame initiatieven en verantwoord ondernemerschap systematisch in de bedrijfsvoering te integreren. Door de ladder te doorlopen, kunnen bedrijven hun inspanningen op het gebied van MVO aantoonbaar maken, waardoor gevaren en risico’s beter beheerd kunnen worden. Bovendien draagt certificering bij aan het verbeteren van de bedrijfse reputatie en het vergroten van het vertrouwen van medewerkers en klanten. Het stelt bedrijven bovendien in staat om aan regelgeving te voldoen, wat een cruciaal aspect is voor de bouwsector.
MVO Prestatieladder: Waar te beginnen?
Het begin van je MVO-reis kan overweldigend lijken, maar het is belangrijk om stapsgewijs te werk te gaan. Start met een interne analyse van bestaande bedrijfsprocessen en kijk naar mogelijke verbeterpunten. Betrek medewerkers bij het proces om een gevoel van eigenaarschap te creëren. Het opstellen van duidelijke doelen en het creëren van een MVO-beleid is een goede eerste stap. Vervolgens kun je met een actielijst aan de slag om de benodigde maatregelen en veranderingen te implementeren. Vergeet niet om te documenteren en dit proces continu te verbeteren.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan MVO Prestatieladder voldoen?
Efficiënt voldoen aan de MVO Prestatieladder vereist een gestructureerde aanpak. Begin met een risico-inventarisatie, zodat je zicht krijgt op de belangrijkste pijnpunten. Integreer vervolgens MVO-doelstellingen in je operationele processen om ervoor te zorgen dat deze doelen deel uitmaken van het dagelijkse werk. Monitor en evalueer regelmatig de voortgang, zodat je kunt bijsturen waar nodig. Het gebruik van technologie en tools, zoals een risicomanagementplatform, kan deze processen aanzienlijk vereenvoudigen en helpt bij het opbouwen van een solide MVO-beleid dat niet alleen aan regelgeving voldoet, maar ook de waarde van je organisatie vergroot.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan de MVO Prestatieladder voldoen
Perium biedt het meest gebruiksvriendelijke risicomanagementplatform dat speciaal is ontwikkeld om organisaties te helpen voldoen aan de MVO Prestatieladder. Binnen 30 minuten ben je operationeel en kun je aan de slag met het beheren van risico’s, doelen en maatregelen. Geen dure consultancy nodig; Perium is laagdrempelig en vol zelfhulpmogelijkheden. De intuïtieve interface maakt het eenvoudig om de benodigde stappen te nemen, met hulpmiddelen voor continue verbetering en rapportage. Dit biedt jou als bouwprofessional de kans om duurzaam ondernemen veel efficiënter en effectiever aan te pakken, met een duidelijk overzicht van de voortgang en vereisten.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de MVO Prestatieladder is een forse uitdaging. Perium biedt een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Wij demonstreren graag ons platform, zodat je de mogelijkheden zelf kunt ervaren. Neem vrijblijvend contact op via hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.