MVO Prestatieladder risicomanagement systeem voor productie bedrijven
In een wereld waar duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid steeds belangrijker worden, is het voor productiebedrijven cruciaal om een solide risicomanagementsysteem te implementeren. De MVO Prestatieladder biedt een waardevolle leidraad voor organisaties die hun MVO-inspanningen willen stroomlijnen en aantoonbaar willen maken. Dit artikel laat je zien hoe je als productiebedrijf op een efficiënte manier kunt voldoen aan de eisen van de MVO Prestatieladder, en hoe Perium jou hierbij kan ondersteunen.
Wat is MVO Prestatieladder
De MVO Prestatieladder is een systematische norm die bedrijven en organisaties helpt bij het invoeren en toepassen van een effectief MVO-managementsysteem. Het stelt productiebedrijven in staat om hun duurzaamheidsprestaties te verbeteren en fouten of risico’s te identificeren en te verhelpen. Certificering volgens de MVO Prestatieladder helpt niet alleen om risico’s significant te beperken, maar zorgt ook voor een betere naleving van wettelijke en officiële vereisten. Dit versterkt het vertrouwen van medewerkers, klanten en zakelijke partners, en kan tegelijkertijd een waardevol concurrentievoordeel opleveren.
MVO Prestatieladder: Waar te beginnen?
Beginnen met de MVO Prestatieladder kan overweldigend lijken, maar het is belangrijk om stap voor stap de juiste aanpak te hanteren. Een goed startpunt is het in kaart brengen van je huidige bedrijfsvoering en het vaststellen van de sterke en zwakke punten op het gebied van MVO. Zorg ervoor dat je de verwachtingen van stakeholders, zoals klanten en leveranciers, in overweging neemt. Vervolgens kun je prioriteiten stellen en een actielijst opzetten om de noodzakelijke veranderingen door te voeren. Documenteer de voortgang en behaal kleine successen; deze zijn belangrijk voor het opbouwen van een cultuur van duurzaamheid binnen je organisatie.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan MVO Prestatieladder voldoen?
Efficiënt voldoen aan de MVO Prestatieladder vereist een gestructureerde aanpak. Het is essentieel om bestaande processen te optimaliseren en te integreren met het managementsysteem. Schaf geen onnodige consultancy in, maar maak gebruik van tools en oplossingen die al beschikbaar zijn. Voer regelmatig risico-inventarisaties uit en gebruik deze om te bepalen welke maatregelen prioriteit hebben. Door geautomatiseerde acties en opvolging bij te houden, blijft je organisatie in controle en zorg je ervoor dat alles op orde blijft. Dit vermindert ook administratieve lasten en stelt je in staat om je te focussen op de kernactiviteiten van je bedrijf.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan de MVO Prestatieladder voldoen
Perium is het meest gebruiksvriendelijke en laagdrempelige platform voor risicomanagement binnen productiebedrijven. Ons platform stelt je in staat om binnen 30 minuten operationeel te zijn, zonder dat je zware investeringen of consultancy nodig hebt. Perium biedt een overzichtelijke interface waarmee je eenvoudig risico’s kunt beheren, beheersmaatregelen kunt instellen en je voortgang kunt bijhouden. Hierdoor vergroot je de zelfredzaamheid van je organisatie en zorg je ervoor dat je altijd compliant bent met de laatste eisen van de MVO Prestatieladder.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de MVO Prestatieladder is een forse uitdaging voor productiebedrijven. Perium biedt een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Wij staan klaar om je te helpen met ons platform, en we geven graag een demo om de mogelijkheden te laten zien. Neem vrijblijvend contact met ons op via hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.