Optimaliseer jouw MVO-inspanningen met een efficiënte aanpak
In de telecomsector is het essentieel om niet alleen te innoveren, maar ook verantwoordelijk te ondernemen. Een effectieve manier om dit te bereiken is door te voldoen aan de MVO Prestatieladder. Dit biedt jou de mogelijkheid om jouw maatschappelijke verantwoordelijkheid serieus te nemen en tegelijkertijd een concurrentievoordeel te behalen. In dit artikel bespreken we de MVO Prestatieladder en hoe je deze kunt integreren in jouw organisatie met behulp van Perium.
Wat is MVO Prestatieladder
De MVO Prestatieladder is een systeem dat organisaties helpt bij het integreren van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) in hun bedrijfsvoering. Dit gestandaardiseerde managementsysteem stelt bedrijven in staat om hun inspanningen op het gebied van duurzaamheid, maatschappelijke impact en ethisch gedrag zichtbaar en meetbaar te maken. Door de MVO Prestatieladder te volgen, kunnen organisaties fouten en risico’s in hun processen identificeren en verhelpen. Certificatie aan de MVO Prestatieladder zorgt voor een structurele aanpak van MVO, vergroot het vertrouwen van medewerkers en versterkt de reputatie onder klanten en partners.
MVO Prestatieladder: Waar te beginnen?
Het implementeren van de MVO Prestatieladder begint met het creëren van bewustzijn binnen jouw organisatie. Betrek het management en de medewerkers in het proces en maak hen bewust van de voordelen van MVO. Bepaal vervolgens de MVO-doelstellingen die aansluiten bij jouw bedrijfsstrategie en -waarden. Het in kaart brengen van relevante stakeholders en hun verwachtingen is ook cruciaal. Tot slot is het belangrijk om een plan van aanpak te ontwikkelen waarbij je de benodigde stappen takelt en prioriteiten stelt. Dit kan helpen om jouw MVO-inspanningen gefocust en doelgericht te houden.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan MVO Prestatieladder voldoen?
Om efficiënt en aantoonbaar aan de MVO Prestatieladder te voldoen, is het belangrijk om een systematische aanpak te hanteren. Begin met het verzamelen van gegevens over jouw huidige MVO-inspanningen. Zorg ervoor dat je de voortgang en impact van deze inspanningen meetbaar maakt. Het stellen van KPI’s kan daarbij helpen. Daarnaast is het essentieel om een feedbackloop in te voeren, zodat je continue verbeteringen kunt aanbrengen. Vergeet niet om de behaalde resultaten te communiceren naar interne en externe stakeholders, wat de transparantie en het vertrouwen in jouw organisatie versterkt.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan de MVO Prestatieladder voldoen
Perium biedt een gebruiksvriendelijk platform dat je helpt om eenvoudig en efficiënt aan de MVO Prestatieladder te voldoen. Binnen 30 minuten ben je operationeel en kun je jouw risicomanagement optimaliseren zonder de noodzaak van dure consultancy. Het platform stelt je in staat om risico’s direct te koppelen aan beheersmaatregelen, waardoor je een integraal overzicht hebt van je MVO-inspanningen. Je kunt eenvoudig gegevens verzamelen, rapportages creëren en acties opvolgen, zodat je altijd up-to-date bent met de MVO-eisen. Dit maakt het voor jouw organisatie mogelijk om aantoonbaar en effectief te werken aan MVO, zonder dat je tijd en middelen verspilt.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de MVO Prestatieladder vormt een forse uitdaging voor veel organisaties binnen de telecomsector. Het implementeren van effectief risicomanagement is echter essentieel om deze uitdaging aan te gaan. Perium biedt een laagdrempelige en betaalbare oplossing die jouw organisatie helpt om de MVO Prestatieladder efficiënt en effectief te integreren. Bovendien zijn wij er om je te ondersteunen met een demo van ons platform, zodat je zelf kunt zien welke mogelijkheden er zijn. Neem vrijblijvend contact met ons op via hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.