MVO Prestatieladder systeem voor de Bouw sector
In de bouwsector krijg je als professional te maken met tal van verantwoordelijkheden, waaronder het zorgen voor duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO). Het MVO Prestatieladder systeem biedt een praktische leidraad om deze verantwoordelijkheden te integreren in je bedrijfsvoering. Met de juiste tools en systemen kun je jouw MVO-inspanningen niet alleen effectief maken, maar ook aantoonbaar. Dit biedt niet alleen inzicht in risico’s, maar versterkt ook de reputatie van jouw organisatie onder klanten en partners.
Wat is MVO Prestatieladder
De MVO Prestatieladder is een systeem dat organisaties helpt bij het implementeren van een MVO-managementsysteem. Het biedt een gestructureerde aanpak om MVO in de bedrijfsvoering te integreren en de voortgang hiervan te monitoren. Door deze systematische norm kun je niet alleen fouten en risico’s identificeren, maar ook verhelpen of minimaliseren. Als gevolg hiervan wordt niet alleen de kwaliteit van de bedrijfsprocessen verbeterd, maar voldoe je ook aan wettelijke en officiele vereisten. Uiteindelijk leidt dit tot een sterker vertrouwen van medewerkers en een verbeterde reputatie onder klanten en partners.
MVO Prestatieladder: Waar te beginnen?
Het implementeren van de MVO Prestatieladder kan overweldigend lijken, maar het is belangrijk om stap voor stap te werk te gaan. Begin met het in kaart brengen van de huidige MVO-praktijken binnen jouw organisatie. Identificeer vervolgens de gebieden waar verbeteringen mogelijk zijn. Het is essentieel om de betrokkenheid van alle medewerkers te waarborgen, aangezien MVO een gezamenlijke verantwoordelijkheid is. Zorg ervoor dat je ook op de hoogte bent van de wettelijke vereisten in de bouwsector, zodat je deze als uitgangspunt kunt gebruiken. Ten slotte is het raadzaam om de doelen en verwachtingen helder te communiceren naar alle stakeholders.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan MVO Prestatieladder voldoen?
Efficiënt voldoen aan de MVO Prestatieladder begint met het vaststellen van duidelijke doelstellingen en KPI’s. Maak gebruik van bestaande systemen en processen binnen jouw organisatie om de administratieve lasten te minimaliseren. Zorg ervoor dat je inzet op continue verbetering door regelmatig evaluaties uit te voeren. Het is ook belangrijk om de resultaten te monitoren en te rapporteren, wat je helpt om inzicht te krijgen in de voortgang. Door deze aanpak kun je niet alleen voldoen aan de eisen, maar ook waarde toevoegen aan je bedrijfsvoering.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficient aan de MVO Prestatieladder voldoen
Perium biedt een gebruiksvriendelijk en laagdrempelig platform dat is ontworpen om bedrijven in de bouwsector te ondersteunen bij het realiseren van hun MVO-doelstellingen. Binnen 30 minuten ben je operationeel en kun je efficiënt risico’s en beheersmaatregelen integreren. Met Perium heb je geen consultancy nodig, waardoor je kosten bespaart zonder in te boeten op kwaliteit. Het platform stelt je in staat om aantoonbaar te voldoen aan de MVO Prestatieladder en helpt je bij het monitoren van je voortgang.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de MVO Prestatieladder kan een grote uitdaging zijn voor bedrijven in de bouwsector. Het goede nieuws is dat Perium een laagdrempelige en betaalbare oplossing biedt om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Wij begrijpen dat het belangrijk is om niet alleen te voldoen aan de eisen, maar ook om te groeien en te verbeteren. Heb je interesse in een demo van ons platform? Stuur vrijblijvend een mailtje naar hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729. Wij helpen je graag op weg naar een duurzame toekomst.