MVO Prestatieladder systeem: De sleutel tot duurzaam succes in de ICT sector
Als professional in de ICT sector weet je dat de druk om maatschappelijk verantwoord te ondernemen (MVO) steeds toeneemt. Klanten, partners en wetgevers hechten steeds meer waarde aan duurzaamheid. Met de MVO Prestatieladder kun je de duurzame inzetbaarheid van jouw organisatie vergroten. Dit systeem biedt handvatten om MVO-initiatieven effectief en aantoonbaar te implementeren. In dit artikel bespreken we wat de MVO Prestatieladder inhoudt, waar je kunt beginnen en hoe Perium jou kan helpen.
Wat is MVO Prestatieladder
De MVO Prestatieladder is een managementsysteem dat organisaties helpt bij het structureel verbeteren van hun maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het systeem biedt een leidraad voor het implementeren van MVO-beleid binnen de organisatie. Door te voldoen aan de MVO Prestatieladder kun je niet alleen de milieu-impact van jouw organisatie verminderen, maar ook de sociale en economische aspecten van MVO in kaart brengen en verbeteren. Certificering op basis van deze norm maakt jouw inspanningen op dit gebied aantoonbaar, wat bijdraagt aan het vertrouwen van klanten en partners, en een positieve invloed heeft op je reputatie.
MVO Prestatieladder: Waar te beginnen?
Het starten met de MVO Prestatieladder kan een grote stap lijken, maar het kan eenvoudig worden aangepakt. Begin met een quickscan van je huidige processen en identificeer waar je kunt verbeteren. Het is belangrijk om draagvlak te creëren binnen de organisatie; zorg ervoor dat management en medewerkers betrokken zijn bij het proces. Daarnaast is het nuttig om benchmarks te vergelijken met andere organisaties in jouw sector. Dit biedt inzicht in best practices en helpt bij het stellen van realistische doelen. Schakel indien nodig deskundigen in, maar besef dat je vaak veel zelf kunt doen om de eerste stappen te zetten.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan MVO Prestatieladder voldoen?
Efficiënt voldoen aan de MVO Prestatieladder vraagt om een gestructureerde aanpak. Maak gebruik van bestaande tools en programma’s die jou helpen bij het inrichten van MVO-processen. Begin met het opstellen van een duidelijke MVO-visie en koppel deze aan concrete doelstellingen. Zorg ervoor dat je regelmatig de voortgang meet en rapporteert; dit kan eenvoudig met behulp van dashboards en andere rapportagetools. Door het creëren van een transparante cultuur binnen de organisatie, wordt het ook voor medewerkers duidelijk wat hun rol in het MVO-proces is. Dit zorgt voor meer betrokkenheid en leidt tot betere resultaten.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan de MVO Prestatieladder voldoen
Perium biedt het meest gebruiksvriendelijke platform voor risicomanagement, speciaal ontworpen om organisaties te helpen voldoen aan de MVO Prestatieladder. Ons platform is binnen 30 minuten operationeel, waardoor je snel aan de slag kunt met risicobeheersing. Perium stelt je in staat om op een overzichtelijke manier alle risico’s en beheersmaatregelen in kaart te brengen en te koppelen aan de vereisten van de MVO Prestatieladder. Dit bespaart tijd, kosten en voorkomt dat je afhankelijk bent van dure consultancy. Met Perium maak je een solide basis voor jouw MVO-beleid.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Conclusie: Het aantoonbaar voldoen aan de MVO Prestatieladder is een forse uitdaging, maar met de juiste tools en een gestructureerde aanpak is het haalbaar. Perium biedt een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Wil je graag de mogelijkheden van ons platform ervaren? Wij geven graag een demo. Neem vrijblijvend contact met ons op via hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.