MVO Prestatieladder systeem voor financiële dienstverleners
De MVO Prestatieladder is een krachtig hulpmiddel gemaakt om organisaties te ondersteunen bij het implementeren van verantwoord ondernemen in hun dagelijkse bedrijfsvoering. Voor financiële dienstverleners is het belangrijk om niet alleen aan wet- en regelgeving te voldoen, maar ook om een positieve impact te maken op de samenleving. Dit systeem stelt bedrijven in staat om hun maatschappelijke verantwoordelijkheden serieus te nemen en deze inzichtelijk te maken. Het resultaat? Een sterker imago, meer vertrouwen van klanten en een concurrentievoordeel in een steeds veeleisendere markt.
Wat is MVO Prestatieladder
MVO Prestatieladder is een systeem dat organisaties helpt bij het opzetten, implementeren en certificeren van een maatschappelijk verantwoord ondernemen-managementsysteem. Het biedt een gestructureerd pad om de inspanningen op het gebied van MVO aantoonbaar en effectief te maken. Met deze systematische aanpak kunnen bedrijven fouten en risico’s identificeren, verhelpen of minimaliseren. Het stelt organisaties in staat om te voldoen aan zowel wettelijke eisen als aan de verwachtingen van klanten, partners en de gemeenschap. Certificering zal niet alleen de risico’s minimaliseren, maar ook bijdragen aan een positieve reputatie.
MVO Prestatieladder: Waar te beginnen?
Het implementeren van de MVO Prestatieladder kan een uitdagende taak lijken, maar het is verstandig om het proces stap voor stap aan te pakken. Begin met een grondige analyse van je huidige bedrijfsvoering en identificeer waar de grootste kansen voor verbetering liggen. Betrek medewerkers bij het proces en zorg ervoor dat er draagvlak is binnen de organisatie. Zorg er ook voor dat je concrete doelstellingen formuleert die zowel meetbaar als haalbaar zijn. Dit stelt je in staat om gestaag vooruitgang te boeken op weg naar MVO-certificering.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan MVO Prestatieladder voldoen?
Om efficiënt te voldoen aan de MVO Prestatieladder is het belangrijk dat je een helder plan opstelt. Begin met het in kaart brengen van de relevante MVO-thema’s voor jouw organisatie en stel prioriteiten. Maak gebruik van bestaande systemen en procedures om het proces te stroomlijnen en onnodige overhead te voorkomen. Implementeer een periodieke evaluatie zodat je inzicht houdt in je prestaties en waar nodig bij kunt sturen. Zorg ervoor dat je voortuitgang regelmatig communiceert binnen de organisatie om betrokkenheid en commitment te waarborgen.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan de MVO Prestatieladder voldoen
Perium biedt een gebruiksvriendelijk platform dat het proces van risicomanagement vereenvoudigt en versnelt. We begrijpen dat financiële dienstverleners behoefte hebben aan een laagdrempelige en effectieve oplossing, en daarom kan je binnen 30 minuten operationeel zijn. Geen uitgebreide consultancy of onnodig complexe processen, maar directe toegang tot tools die je helpen bij het voldoen aan de MVO Prestatieladder. Risico’s worden inzichtelijk gemaakt en het platform ondersteunt je in het bijhouden van de benodigde documentatie en rapportages. Hiermee bespaar je tijd en middelen, terwijl je tegelijkertijd werkt aan een verantwoorde bedrijfsvoering.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de MVO Prestatieladder is een forse uitdaging. Perium biedt een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Wij geven graag een demo van ons platform om je de mogelijkheden te laten zien. Stuur vrijblijvend een mailtje naar hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.