MVO Prestatieladder: een essentiële stap voor handels ondernemingen
Als handels onderneming wil je niet alleen succesvol zijn op de korte termijn, maar ook op de lange termijn waarde creëren voor jezelf, je klanten, en de maatschappij. De MVO Prestatieladder biedt een systematische aanpak voor het invoeren en toepassen van een MVO-managementsysteem. Door te voldoen aan deze norm maak je jouw MVO-inspanningen aantoonbaar en effectief, wat niet alleen het vertrouwen van medewerkers vergroot, maar ook jouw reputatie onder klanten en partners versterkt. Verder levert certificering je een belangrijk concurrentievoordeel op. In dit artikel lees je hoe je aan de MVO Prestatieladder kunt voldoen en welke rol Perium hierin speelt.
Wat is MVO Prestatieladder
De MVO Prestatieladder is een leidraad voor bedrijven en organisaties die hun maatschappelijke verantwoordelijkheid serieus nemen. Het systeem stelt een aantal eisen aan de integratie van MVO in de bedrijfsvoering en biedt organisaties de mogelijkheid om hun prestaties op dit gebied te toetsen en te certificeren. In essentie helpt de Prestatieladder bedrijven om hun MVO-inspanningen gestructureerd aan te pakken; van het identificeren van risico’s en knelpunten tot het nemen van passende maatregelen. Het versterkt niet alleen de interne processen maar maakt ook externe communicatie over duurzaamheidsinspanningen eenvoudiger en betrouwbaarder.
MVO Prestatieladder: Waar te beginnen?
Beginnen met de MVO Prestatieladder hoeft niet overweldigend te zijn. Een goede eerste stap is het inzichtelijk maken van de huidige situatie van je organisatie op het gebied van maatschappelijk verantwoord ondernemen. Dit kan door de bestaande processen en maatregelen te inventariseren en te vergelijken met de eisen van de MVO Prestatieladder. Vervolgens is het belangrijk om een duidelijke strategie te formuleren voor verbeteringen en om deze strategie te communiceren binnen de organisatie. Het betrekken van medewerkers bij dit proces kan bovendien waardevolle inzichten opleveren en zorgt ervoor dat iedereen achter de MVO-doelen staat.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan MVO Prestatieladder voldoen?
Voor efficiënt en aantoonbaar voldoen aan de MVO Prestatieladder is het cruciaal om een gestructureerde aanpak te hanteren. Maak gebruik van bestaande processen en tools, zoals een MVO-managementsysteem, dat je helpt bij het systematisch documenteren en monitoren van je MVO-inspanningen. Actieve betrokkenheid van management en medewerkers verhoogt de kans op succes. Het stellen van concrete doelen en het regelmatig evalueren van de voortgang zorgt ervoor dat je continu verbetert en flexibel kunt inspelen op nieuwe ontwikkelingen en eisen. Zo zorg je ervoor dat je niet alleen voldoet aan de norm, maar deze ook daadwerkelijk ver boven de standaard houdt.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan de MVO Prestatieladder voldoen
Perium biedt het meest gebruiksvriendelijke en laagdrempelige platform voor risicomanagement, dat volledig is afgestemd op de eisen van de MVO Prestatieladder. Binnen 30 minuten ben je operationeel en kun je je MVO-inspanningen eenvoudig integreren in je bestaande bedrijfsprocessen. Het platform elimineert de noodzaak van dure consultancy en zorgt ervoor dat je continu inzicht hebt in je risico’s en maatregelen. Met Perium maak je gebruik van automatische updates en rapportages, waardoor je administratieve lasten minimaliseert en de focus kunt leggen op wat echt belangrijk is: het realiseren van jouw MVO-doelstellingen.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de MVO Prestatieladder kan een forse uitdaging zijn. Perium biedt echter een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. We geven je graag de kans om ons platform te ontdekken en te ervaren hoe het jouw organisatie kan helpen. Stuur vrijblijvend een mailtje naar hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729 voor een demo en ontdek zelf de mogelijkheden.