MVO Prestatieladder systeem voor het uitzendwezen: een onmisbare tool voor duurzame bedrijfsvoering
Voor professionals in het uitzendwezen is het voldoen aan de MVO Prestatieladder niet alleen een vraag vanuit de wet- en regelgeving, maar ook een kans om een toekomstbestendige organisatie te creëren. Deze leidraad helpt je om jouw maatschappelijke verantwoordelijkheid systematisch te integreren in de bedrijfsvoering. Wil je weten hoe je dit aanpakt? Lees verder en ontdek de voordelen van een MVO-gecertificeerd managementsysteem.
Wat is MVO Prestatieladder
MVO Prestatieladder is een instrument dat bedrijven helpt bij het implementeren van een MVO-managementsysteem. Het biedt een gestructureerde aanpak waarmee organisaties hun inspanningen op het gebied van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) kunnen aantonen. Door middel van certificering kunnen bedrijven hun processen verbeteren, risico’s identificeren en waar nodig verhelpen. Dit leidt niet alleen tot een hogere compliancy, maar versterkt ook het vertrouwen van medewerkers en klanten. Als een organisatie haar MVO-inspanningen naar een hoger niveau tilt, geniet zij bovendien van een waardevol concurrentievoordeel in de markt.
MVO Prestatieladder: waar te beginnen?
Bij het implementeren van de MVO Prestatieladder is het belangrijk om te starten met een grondige analyse van de huidige situatie van jouw organisatie. Identificeer de belangrijkste thema’s van MVO die relevant zijn voor jouw bedrijf en stel duidelijke doelen op. Maak een actieplan waarin je de stappen beschrijft die je moet nemen om de MVO-doelen te bereiken en betrokken medewerkers te informeren en op te leiden. Betrek ook jouw klanten en leveranciers bij dit proces. Door inzichtelijk te maken hoe jij de MVO Prestatieladder toepast, bouw je aan een betere relatie met hen.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan MVO Prestatieladder voldoen?
Efficiënt voldoen aan de MVO Prestatieladder begint met het implementeren van een goed risicomanagementsysteem. Dit stelt je in staat om wettelijke vereisten proactief na te komen en risico’s tijdig te signaleren. Documenteer jouw beheersmaatregelen en zorg ervoor dat deze up-to-date zijn. Het is ook aan te raden om regelmatig interne audits uit te voeren om te controleren of je processen voldoen aan de MVO-criteria. Door dit alles goed te organiseren, kun je jouw MVO-inspanningen aantoonbaar maken aan externe partijen en certificeringsinstanties. Dit zal uiteindelijk bijdragen aan het versterken van je reputatie en het vergroten van je concurrentiekracht.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan de MVO Prestatieladder voldoen
Perium is het meest gebruiksvriendelijke en laagdrempelige platform voor risicomanagement dat momenteel beschikbaar is. Met ons platform ben je binnen 30 minuten operationeel en kun je direct beginnen met het bijhouden van jouw MVO-inspanningen. Een van de grootste voordelen van Perium is dat je geen externe consultants hoeft in te schakelen: bespaar kosten en tijd door gebruik te maken van onze eenvoudige, ingebouwde oplossingen. Ons platform helpt je bij het efficiënt en consistent beheren van risico’s en het bijhouden van beheersmaatregelen, zodat je altijd compliant bent met de MVO Prestatieladder.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de MVO Prestatieladder is voor veel organisaties een forse uitdaging. Perium biedt een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te pakken. We nodigen je van harte uit om een demo van ons platform aan te vragen, zodat je zelf de mogelijkheden kunt ontdekken. Stuur vrijblijvend een mailtje naar hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.