Optimaliseer jouw organisatie met Strategische risicobeheersing in de Bouw sector
In de Bouw sector is het essentieel om de risico’s rondom projecten goed in kaart te brengen en te beheersen. De wereld om ons heen verandert voortdurend, en de gevolgen van deze veranderingen kunnen de doelstellingen van jouw organisatie aanzienlijk beïnvloeden. Strategische risicobeheersing biedt de benodigde aanpak om grip te krijgen op deze interne en externe factoren en om de weerbaarheid van jouw organisatie te versterken. Perium biedt jou de tools om dit op een eenvoudige en efficiënte manier te realiseren.
Wat is Strategische risicobeheersing
Strategische risicobeheersing is een systematische aanpak om de risico’s die van invloed zijn op de langetermijndoelstellingen van jouw organisatie te identificeren, te analyseren en te beheren. Het doel is om een dieper begrip te verkrijgen van de impact van externe en interne gebeurtenissen op de kansen voor succes. Dit omvat het bespreken van risico’s gerelateerd aan financiën, juridische aspecten, innovatie, leveranciers, human resources en bedrijfscontinuïteit. Door te anticiperen op deze risico’s, kun je ervoor zorgen dat jouw organisatie goed voorbereid is op nieuwe kansen en uitdagingen, wat bijdraagt aan de veerkracht en stabiliteit van jouw organisatie.
Strategische risicobeheersing: Waar te beginnen?
Een goede start bij strategische risicobeheersing begint met het creëren van inzicht in de risico’s die jouw organisatie aangaan. Stel jezelf vragen zoals: wat zijn de voornaamste risico’s in onze projecten? Welke externe invloeden hebben de grootste impact op onze werking? Het is verstandig om belangrijke stakeholders bij het proces te betrekken en hun perspectieven te gebruiken om een breed overzicht te creëren. Met Perium kun je deze stappen gestructureerd aanpakken door gebruik te maken van standaard risico-inventarisaties en best practices die al zijn ontwikkeld, waardoor je geen tijd en moeite verliest aan het uitvinden van het wiel.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan Strategische risicobeheersing voldoen?
Efficiënt voldoen aan strategische risicobeheersing vereist een duidelijke structuur en proces. Begin met het in kaart brengen van jouw belangrijkste risico’s en de bijbehorende beheersmaatregelen. Gebruik bestaande oplossingen om tijd en kosten te besparen. Daarnaast is het van belang om continu te monitoren en te evalueren of de genomen maatregelen effectief zijn. Perium biedt de mogelijkheid om alles op één plek vast te leggen en te beheren via een gebruiksvriendelijk dashboard. Hierdoor is er altijd inzicht in de status van jouw risicobeheersing en loop je dus geen risico’s mis.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan Strategische risicobeheersing te voldoen
Perium biedt jouw organisatie een laagdrempelig platform voor strategische risicobeheersing, zonder dat je dure consultants hoeft in te schakelen. Binnen 30 minuten ben je operationeel en kun je direct aan de slag met risicobeheersing. Het platform is zo ontworpen dat je eenvoudig risico’s kunt koppelen aan beheersmaatregelen en je krijgt real-time inzicht in de effectiviteit daarvan. Met de ingebouwde verbetercyclus stimuleert Perium continue verbetering en helpt het jouw organisatie om beter voorbereid te zijn op toekomstige uitdagingen.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de strategische risicobeheersing is een forse uitdaging voor organisaties in de Bouw sector. Perium biedt een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Wij willen je graag verwelkomen voor een demo van ons platform om je de mogelijkheden te laten zien. Aarzel niet om vrijblijvend een mailtje te sturen naar hallo@perium.nl of bel ons op 050 – 2111 729.