Optimaliseer je organisatie met strategische risicobeheersing in de ICT sector
Risicomanagement is essentieel voor de groei en duurzaamheid van jouw organisatie. Vooral in de dynamische ICT sector, waar veranderingen razendsnel plaatsvinden, is het van cruciaal belang dat je inzicht hebt in de risico’s die je strategieën kunnen beïnvloeden. Dit artikel biedt je praktische inzichten in strategische risicobeheersing en hoe het Perium platform je kan ondersteunen bij dit proces.
Wat is strategische risicobeheersing
Strategische risicobeheersing omvat een systematische aanpak voor het identificeren, evalueren en minimaliseren van risico’s die de effectieve uitvoering van de bedrijfsstrategie kunnen beïnvloeden. Het richt zich op zowel interne als externe factoren die kunnen variëren van operationele risico’s, juridische verplichtingen, tot de impact van nieuwe technologieën. Door deze risico’s effectief te beheren, kunnen organisaties hun langetermijndoelen behalen en hun veerkracht vergroten. In 2024 heeft Perium een set van strategische beheersmaatregelen ontwikkeld die organisaties helpt bij het ontwerpen en implementeren van effectieve risicomanagement strategieën, gebaseerd op best practices uit de industrie.
Strategische risicobeheersing: Waar te beginnen?
Een goede start is cruciaal bij het implementeren van strategische risicobeheersing. Begin met het uitvoeren van een risico-inventarisatie om de meest voorkomende risico’s in jouw organisatie in kaart te brengen. Bepaal vervolgens welke beheersmaatregelen noodzakelijk zijn om deze risico’s aan te pakken en te minimaliseren. Zorg ervoor dat alle relevante stakeholders zoals bestuurders en teamleden betrokken zijn bij dit proces, zodat er draagvlak en inzicht ontstaat. Door te kijken naar de verschillende aspecten van de organisatie, zoals financiën, innovatie en bedrijfscontinuïteit, kun je een integraal beeld creëren van de risico’s waarmee je geconfronteerd wordt.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan strategische risicobeheersing voldoen?
Efficiënt voldoen aan strategische risicobeheersing vereist een gestructureerde aanpak en het gebruik van tools die je helpen om risico’s en beheersmaatregelen eenvoudig te beheren. Begin met het vaststellen van duidelijk gedefinieerde doelstellingen en koppel deze aan meetbare uitkomsten. Maak gebruik van technologieën zoals risicomanagementsoftware om processen te automatiseren en real-time inzichten te krijgen. Dit maakt het makkelijker om de effectiviteit van beheersmaatregelen te monitoren en aanpassingen door te voeren waar nodig. Het implementeren van een cultuur van transparantie en continue verbetering binnen je organisatie is ook essentieel voor een succesvolle uitvoering van risicobeheersing.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan strategische risicobeheersing te voldoen
Perium biedt een gebruiksvriendelijk en laagdrempelig platform dat organisaties helpt om hun risicomanagement proces te optimaliseren. Binnen 30 minuten ben je operationeel en kun je beginnen met het inrichten van je strategische risicobeheersing. Ons platform biedt een centrale plek waar je risico’s eenvoudig kunt koppelen aan beheersmaatregelen, waardoor je efficiënt kunt werken en geen onnodige consultancy nodig hebt. De standaardlijst met veelvoorkomende risico’s en bijbehorende maatregelen stelt je in staat om snel te starten en aan te passen waar nodig, zodat je de controle houdt over je strategische doelen.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Strategische risicobeheersing is een forse uitdaging. Perium biedt een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Wil je meer ontdekken hoe ons platform jouw organisatie kan helpen? We geven graag een demo om de mogelijkheden te laten zien. Stuur vrijblijvend een mailtje naar hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.