Verbeter jouw risicobeheersing met ons dashboard voor financiële dienstverleners
In de dynamische wereld van financiële dienstverlening is het managen van risico’s cruciaal voor het waarborgen van de continuïteit en het behalen van strategische doelen. Juist daarom is het essentieel dat organisaties beschikken over een goed ingericht strategisch risicobeheersingsdashboard. Met Perium bieden wij een gebruiksvriendelijk platform dat je in staat stelt om snel en efficiënt aan de eisen van strategische risicobeheersing te voldoen. In dit artikel bespreken we wat strategische risicobeheersing inhoudt, waar je moet beginnen, hoe je dit efficiënt kunt aanpakken, en hoe Perium jou hierbij kan helpen.
Wat is Strategische risicobeheersing
Strategische risicobeheersing is een systematische aanpak waarmee organisaties risico’s identificeren, analyseren en beheersen die de uitvoering van hun strategie kunnen beïnvloeden. Dit omvat een scala aan factoren, zoals financiële risico’s, juridische verplichtingen, innovatiekansen, en de continuïteit van de organisatie. Effectieve strategische risicobeheersing zorgt ervoor dat de organisatie veerkrachtig blijft en dat de doelstellingen op zowel korte als lange termijn worden gehaald. Perium heeft een set aan strategische beheersmaatregelen ontwikkeld, die de meest voorkomende risico’s en bijbehorende maatregelen in kaart brengt. Hierdoor weet je direct waar je staat en waar je moet verbeteren.
Strategische risicobeheersing: Waar te beginnen?
Beginnen met strategische risicobeheersing kan intimiderend lijken, maar het is essentieel om eerst een duidelijke risicoscan uit te voeren. Dit houdt in dat je de huidige situatie van jouw organisatie in kaart brengt en alle interne en externe factoren identificeert die van invloed kunnen zijn op je doelen. Vervolgens is het belangrijk om prioriteiten te stellen op basis van de impact van deze risico’s. Met de hulp van Perium selecteer je eenvoudig de meest relevante risico’s die jouw organisatie aangaan en begin je met het implementeren van beheersmaatregelen die je een vliegende start geven. Door te werken met bestaand kennismateriaal en templates is de inloop voor risicobeheersing niet alleen eenvoudig, maar ook efficiënt.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan Strategische risicobeheersing voldoen?
Efficiënt en aantoonbaar voldoen aan strategische risicobeheersing vereist een gestructureerde aanpak. Maak gebruik van de best practices die zijn ontwikkeld in de Perium-methodologie. Dit houdt in dat je start met een risico-inventarisatie en de implementatie van bijbehorende beheersmaatregelen. Vervolgens is het cruciaal om een continu proces van monitoring en rapportage op te zetten. Perium stelt je in staat om real-time inzicht te krijgen in de status van je risico’s en de effectiviteit van je maatregelen, zodat je tijdig bijstuur kunt nemen waar nodig. Automatische updates en meldingen zorgen ervoor dat je niets over het hoofd ziet en dat je altijd compliant blijft, zonder onnodige administratieve lasten te ervaren.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan Strategische risicobeheersing te voldoen
Met Perium heb je toegang tot een laagdrempelig en gebruiksvriendelijk platform dat speciaal is ontworpen voor organisaties die hun risicomanagement willen optimaliseren. Binnen 30 minuten ben je operationeel en kun je starten met het monitoren van risicobeheersing. Geen complexe consultancy nodig: ons platform is intuïtief en biedt ondersteuning bij het inrichten van jouw strategische risicobeheersingsproces. Met een geïntegreerde PDCA-cyclus kun je eenvoudig je processen verbeteren en de effectiviteit van je risicobeheer verhogen. Zo kun je niet alleen voldoen aan de eisen van de wet- en regelgeving, maar ook het vertrouwen winnen van klanten en partners.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de strategische risicobeheersing is een forse uitdaging voor financiële dienstverleners. Met de toenemende eisen vanuit wetgeving en klantverwachtingen is het noodzakelijk om snel en effectief op deze uitdagingen in te spelen. Perium biedt een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Benieuwd naar wat ons platform voor jouw organisatie kan betekenen? Vraag vrijblijvend een demo aan om de mogelijkheden te ontdekken. Stuur ons een e-mail naar hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.