Optimaliseer je risicomanagement met strategische risicobeheersing dashboard
In de dynamische wereld van productiebedrijven is het essentieel om grip te krijgen op de risico’s die jouw organisatie kunnen beïnvloeden. Strategische risicobeheersing biedt inzicht in potentiële bedreigingen en kansen. Met het juiste dashboard kun je dit proces stroomlijnen en je organisatie positioneren voor duurzaam succes. Kom erachter hoe je met Perium eenvoudig en efficiënt aan strategische risicobeheersing kunt voldoen.
Wat is strategische risicobeheersing
Strategische risicobeheersing is een systematische aanpak waarmee organisaties risico’s in hun strategie kunnen identificeren, analyseren en beheersen. Door een lijst van veelvoorkomende risico’s en bijbehorende beheersmaatregelen op te stellen, kunnen organisaties de effectiviteit van hun strategieën waarborgen. Het doel is om risico’s te minimaliseren die de langetermijndoelstellingen kunnen beïnvloeden. Strategische risicobeheersing houdt rekening met diverse aspecten binnen de organisatie, zoals financiën, juridische zaken, innovatie, leveranciersrelaties, human resources en bedrijfscontinuïteit. Door met deze factoren rekening te houden, bouwen organisaties veerkracht op, waardoor ze beter voorbereid zijn op onverwachte gebeurtenissen en veranderingen.
Strategische risicobeheersing: Waar te beginnen?
Een goede start met strategische risicobeheersing begint met inzicht in de interne en externe factoren die van invloed zijn op jouw organisatie. Voer een risicoanalyse uit om de grootste bedreigingen en kansen in kaart te brengen. Betrek stakeholders en medewerkers bij dit proces om een breed perspectief te krijgen. Houd rekening met best practices en beschikbare frameworks, zoals de set van beheersmaatregelen die Perium in 2024 heeft ontwikkeld. Dit biedt een solide basis voor het integraal risicomanagement. Ten slotte is het van belang om een cultuur van risicobewustzijn te creëren binnen de organisatie, zodat iedereen actief bijdraagt aan het beheren van risico’s.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan strategische risicobeheersing voldoen?
Voor productiebedrijven is het cruciaal om een efficiënt risicomanagementsysteem te implementeren. Dit kan door risico’s te prioriteren op basis van hun impact en waarschijnlijkheid. Vervolgens dienen passende beheersmaatregelen te worden ontworpen en geïmplementeerd. Het gebruik van digitale tools kan hier een grote rol in spelen: door real-time inzicht te bieden in risico’s en de status van beheersmaatregelen, kunnen organisaties proactief handelen. Zorg ervoor dat je een beheercycli hanteert, zoals de PDCA-cyclus, waarmee je continu verbeteringen kunt aanbrengen en de effectiviteit van de genomen maatregelen kunt waarborgen. Maak ook gebruik van templates en richtlijnen om het proces te stroomlijnen en de administratieve lasten te minimaliseren.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan strategische risicobeheersing te voldoen
Perium biedt een gebruiksvriendelijk en laagdrempelig platform dat speciaal is ontworpen voor risicomanagement. Je kunt binnen 30 minuten operationeel zijn, zonder dat er dure consultancy of ingewikkelde implementatieprocessen nodig zijn. Ons platform biedt toegang tot een uitgebreide set van beheersmaatregelen, die zijn gebaseerd op best practices en zijn afgestemd op de unieke behoeften van productiebedrijven. Door de integratie van alle relevante risico’s en documentatie, maakt Perium het eenvoudig om inzicht te krijgen en compliance te waarborgen. Met Perium beheer je al je risico’s vanuit één overzichtelijk dashboard, dat je continu ondersteunt in het optimaliseren van processen en het vergroten van veerkracht.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Conclusie
Het aantoonbaar voldoen aan strategische risicobeheersing is een forse uitdaging voor productiebedrijven. De toenemende complexiteit van wet- en regelgeving, in combinatie met de dynamische marktomstandigheden, stelt hoge eisen aan jouw organisatie. Gelukkig biedt Perium een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging zowel efficiënt als effectief aan te gaan. Wij nodigen je van harte uit voor een demo van ons platform, zodat je zelf de mogelijkheden kunt ervaren die Perium biedt. Stuur vrijblijvend een mailtje naar hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.