Optimaliseer je risicomanagement in de bouwsector met Perium
Als professional in de bouwsector is het cruciaal om grip te houden op de risico’s die invloed kunnen hebben op je projecten en organisatie. Strategische risicobeheersing biedt een aanpak die niet alleen je operationele processen versterkt, maar ook je wendbaarheid en veerkracht in een dynamische sector verbetert. Met de juiste tools en methoden kun je niet alleen risico’s minimaliseren, maar ook waarde creëren en groei stimuleren.
Wat is Strategische risicobeheersing
Strategische risicobeheersing verwijst naar een set van maatregelen die ontworpen zijn om de effectiviteit van de organisatiedoelen te waarborgen. Dit systeem houdt rekening met verschillende factoren zoals financiën, juridische aspecten, innovatie en bedrijfscontinuïteit. In de bouwsector, waar risico’s zoals wettelijke wijzigingen, financiële volatiliteit en leveranciersproblemen aan de orde van de dag zijn, is het van groot belang om deze risico’s effectief te beheren. Door deze beheersmaatregelen te implementeren, legt je organisatie een solide basis voor het bereiken van haar langetermijndoelstellingen, terwijl het zich voorbereidt op onvoorziene uitdagingen.
Strategische risicobeheersing: Waar te beginnen?
Een goed begin is het halve werk. Om effectief te starten met strategische risicobeheersing, is het belangrijk om eerst een grondige risico-inventarisatie uit te voeren. Identificeer de meest voorkomende risico’s en bepaal hun impact op de bedrijfsvoering. Vervolgens kun je prioriteiten stellen op basis van de urgentie en waarschijnlijkheid van deze risico’s. Het is ook waardevol om een overzicht van de bestaande beheersmaatregelen binnen je organisatie te maken. Hiermee krijg je inzicht in eventuele hiaten en kun je gefocust werken aan verbeteringen. Ten slotte, betrek alle relevante stakeholders bij dit proces; samenwerking is essentieel voor een integraal risicomanagement.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan Strategische risicobeheersing voldoen?
Efficiënt en aantoonbaar voldoen aan strategische risicobeheersing kan door gebruik te maken van geïntegreerde systemen en processen. Begin met het inzetten van digitale tools die risicomanagement vereenvoudigen. Zorg ervoor dat je gebruikmaakt van best practices, zoals de standaard risicobeheersmaatregelen die Perium biedt. Deze praktijken helpen om een vliegende start te maken en de effectiviteit van je risicobeheer te verhogen. Automatische updates en rapportages zijn cruciaal om always-on inzicht te krijgen in de status van je risico’s en de bijbehorende acties. Door een cultuur van continu verbeteren te creëren, vergroot je de zelfredzaamheid van je organisatie en zijn je teams beter voorbereid op onverwachte situaties.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficient aan Strategische risicobeheersing te voldoen
Perium biedt het meest gebruiksvriendelijke platform voor risicomanagement, speciaal ontwikkeld voor organisaties in de bouwsector. Binnen 30 minuten ben je operationeel en kun je moeiteloos aan de slag met het efficiënt beheren van risico’s. Wat Perium uniek maakt, is dat je geen externe consultancy nodig hebt; alles wat je nodig hebt is beschikbaar binnen het platform. Met onze systematische aanpak en vastgelegde best practices helpen we je om het strategische risicomanagement dat je nodig hebt snel te implementeren. Hierdoor focus je je meer op je kernactiviteiten, terwijl je de lasten van administratie minimaliseert.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de Strategische risicobeheersing is een forse uitdaging, zeker in de complexe bouwsector. Perium biedt een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Onze demo maakt het mogelijk om de mogelijkheden van ons platform zelf te ontdekken. Neem vrijblijvend contact met ons op via hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.