Versterk de weerbaarheid van jouw productiebedrijf met strategische risicobeheersing
In een snel veranderende wereld is het voor productiebedrijven cruciaal om niet alleen te reageren op risico’s, maar deze ook strategisch te beheersen. Het toepassen van strategische risicobeheersing zorgt ervoor dat je als organisatie veerkrachtiger wordt, wat leidt tot meer vertrouwen van klanten en partners. Dit artikel legt de fundamenten van strategische risicobeheersing bloot en toont aan hoe Perium je hierbij kan ondersteunen.
Wat is strategische risicobeheersing
Strategische risicobeheersing omvat een set van beheersmaatregelen die specifiek zijn ontwikkeld om de effectiviteit van de strategieën binnen een organisatie te waarborgen. Het raakt aan belangrijke domeinen zoals strategie, financiën, juridische zaken, innovatie, leveranciers, human resources en bedrijfscontinuïteit. Door een diepgaand begrip te ontwikkelen van de risico’s en kansen die de doelstellingen van een organisatie beïnvloeden, kunnen bedrijven adequaat inspelen op zowel interne als externe veranderingen. Het doel is te waarborgen dat jouw organisatie de langetermijndoelen kan realiseren en tegelijkertijd potentiële risico’s kan minimaliseren.
Strategische risicobeheersing: Waar te beginnen?
Het starten met strategische risicobeheersing vereist een systematische aanpak. Begin met het identificeren van de meest voorkomende risico’s die jouw organisatie kunnen bedreigen en de impact die deze op de strategische doelstellingen hebben. Vervolgens kun je relevante beheersmaatregelen ontwerpen en implementeren die passen bij jouw specifieke situatie. Het is ook nuttig om te kijken naar bestaande frameworks, zoals ISO27001, om een solide basis te creëren. Utiliseer best practices en zorg ervoor dat je het team bij elke stap betrekt, zodat er een gezamenlijk begrip is van risicomanagement binnen de organisatie.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan strategische risicobeheersing voldoen?
Om efficiënt aan strategische risicobeheersing te voldoen, is het belangrijk om gebruik te maken van technologie die het proces stroomlijnt en vereenvoudigt. Digitale platforms zoals Perium maken het mogelijk om risico’s real-time te monitoren en bij te houden. Door risicobeoordelingen en bijbehorende beheersmaatregelen centraal te beheren, verminderen organisaties de administratieve lasten en vergroten ze de wendbaarheid. Dit zorgt ervoor dat je snel kunt inspelen op nieuwe risico’s of veranderingen in de markt en dat je overzicht behoudt over de naleving van de relevante normen en wetgevingen.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan strategische risicobeheersing te voldoen
Perium is het meest gebruiksvriendelijke platform voor risicomanagement, speciaal ontwikkeld om organisaties in het productiebedrijf te ondersteunen. Binnen 30 minuten kun je operationeel zijn en startklaar met het beheren van je risico’s. Je hebt geen dure consultants nodig; onze standaard set aan strategische beheersmaatregelen helpt je om meteen aan de slag te gaan. Met Perium krijg je helder inzicht, automatische updates en een gestructureerde aanpak die de effectiviteit van je strategische risicobeheersing vergroot. Bovenal, je hebt real-time inzicht in je risico’s, wat de basis vormt voor proactief risicomanagement.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de strategische risicobeheersing is een forse uitdaging voor productiebedrijven. De toenemende eisen van wetgeving en stakeholders vereisen een consistente en efficiënte aanpak van risicomanagement. Perium biedt een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Wil je ontdekken hoe ons platform jouw organisatie kan ondersteunen? Wij demonsteren graag de mogelijkheden. Stuur vrijblijvend een mailtje naar hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.