Optimaliseer jouw organisatie met strategische risicobeheersing in de telecomsector
In de dynamische telecomsector is het essentieel om grip te krijgen op zowel interne als externe risico’s die de bedrijfsvoering kunnen beïnvloeden. Strategische risicobeheersing stelt organisaties in staat om dit te doen, door hen te voorzien van inzichten en handvatten om de weerbaarheid te vergroten. In dit artikel bespreken we wat strategische risicobeheersing inhoudt, waar je kunt beginnen, hoe je efficiënt en aantoonbaar aan de eisen kunt voldoen en hoe Perium hierbij kan helpen.
Wat is strategische risicobeheersing
Strategische risicobeheersing is een set van methoden en maatregelen die organisaties helpt bij het identificeren en beheren van risico’s die hun strategische doelen kunnen beïnvloeden. Het biedt een gestructureerde aanpak om de effectiviteit van organisatieprocessen te waarborgen. In de telecomsector, waar technologie en regelgeving constant veranderen, is het van cruciaal belang voor bedrijven om wijzigingen en ontwikkelingen snel te kunnen doorgronden. Strategische risicobeheersing richt zich op verschillende aspecten, waaronder financiën, leveranciers, innovatie en bedrijfscontinuïteit, wat zorgt voor een holistische aanpak die risico’s minimaliseert en kansen maximaliseert.
Strategische risicobeheersing: Waar te beginnen?
Begin met het in kaart brengen van de belangrijkste risico’s die jouw organisatie kunnen beïnvloeden. Dit kan onder meer financiële, operationele, juridische en marktrisico’s omvatten. Identificeer vervolgens de maatregelen die je kunt nemen om deze risico’s te beheren en de impact ervan op de bedrijfsprestaties te minimaliseren. Het vormt de basis voor jouw risicomanagementstrategie. Maak gebruik van best practices en tools die speciaal zijn ontwikkeld voor de telecomsector, zodat je een solide fundament hebt om vanuit te werken. Onthoud dat het belangrijk is om de betrokkenen in jouw organisatie te informeren en hen te betrekken bij dit proces om draagvlak te creëren.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan strategische risicobeheersing voldoen?
Efficiënt voldoen aan strategische risicobeheersing vereist een geïntegreerde aanpak. Maak gebruik van bestaande systemen en processen binnen je organisatie, zodat je niet alles opnieuw hoeft uit te vinden. Dit helpt om de kosten laag en de administratieve lasten minimaal te houden. Gebruik een risicomanagementplatform om risico’s en maatregelen centraal vast te leggen en te beheren. Dit zorgt niet alleen voor overzicht, maar ook voor realtime inzicht in de status van je risicobeheer. Door strakke monitoring blijf je compliant en ben je snel in staat om in te spelen op nieuwe risico’s en veranderingen in de markt.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan strategische risicobeheersing te voldoen
Perium is het meest gebruiksvriendelijke en laagdrempelige risicomanagementplatform dat speciaal is ontworpen voor organisaties in de telecomsector. Binnen 30 minuten ben je operationeel en kun je direct beginnen met het beheren van risico’s. Het platform biedt een uitgebreide set van beheersmaatregelen en mogelijkheden om risico’s te koppelen aan maatregelen, waardoor je efficiënt kunt werken zonder dure consultancy. Je hebt alles wat je nodig hebt in één systeem en maakt gebruik van best practices die zijn afgestemd op jouw sector.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de strategische risicobeheersing kan een forse uitdaging zijn. Perium biedt een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Wij zijn er om jouw organisatie te ondersteunen bij het vergroten van de weerbaarheid en het verminderen van administratieve lasten. Neem vrijblijvend contact met ons op voor een demo van ons platform, zodat je de mogelijkheden kunt ontdekken. Stuur een e-mail naar hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.