Verbeter je risicomanagement met strategische risicobeheersing
In de snel veranderende wereld van financiële dienstverlening is het cruciaal om strategisch risicobeheer op te nemen in je bedrijfsvoering. Strategische risicobeheersing stelt organisaties in staat om potentiële risico’s die hun strategieën kunnen beïnvloeden te identificeren, beheren en minimaliseren. Door effectieve beheersmaatregelen te implementeren, waarborg je de langetermijndoelstellingen van je organisatie en versterk je het vertrouwen van stakeholders. Dit artikel biedt inzichten en tips voor financiële professionals om strategische risicobeheersing succesvol toe te passen.
Wat is strategische risicobeheersing
Strategische risicobeheersing omvat het identificeren van risico’s die de strategische doelen van een organisatie kunnen beïnvloeden. Dit systeem van beheersmaatregelen helpt organisaties te anticiperen op interne en externe factoren die invloed kunnen uitoefenen op hun succes. De set van maatregelen, ontwikkeld door Perium, bevat best practices die gericht zijn op de verschillende aspecten van de organisatie, zoals strategie, financiën, juridische zaken, innovatie, en meer. Door deze risico’s en bijbehorende beheersmaatregelen te implementeren, bouw je aan de veerkracht van de organisatie en vergroot je de kans op duurzaam succes.
Strategische risicobeheersing: Waar te beginnen?
Starten met strategische risicobeheersing kan een uitdagende onderneming lijken. Begin met het in kaart brengen van de belangrijkste risico’s die relevant zijn voor jouw organisatie. Dit kan je doen door een risico-inventarisatie uit te voeren, waarbij je zowel interne als externe factoren in overweging neemt. Ontwikkel vervolgens een lijst met bijbehorende beheersmaatregelen die gericht zijn op het minimaliseren van deze risico’s. Vergeet niet om ook betrokkenen binnen de organisatie bij het proces te betrekken. Door samenwerking en transparantie te waarborgen, creëer je draagvlak en ben je beter in staat om een effectieve risicostrategie te implementeren.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan strategische risicobeheersing voldoen?
Om efficiënt en aantoonbaar aan strategische risicobeheersing te voldoen, is het belangrijk om gebruik te maken van geïntegreerde systemen die overzicht en inzicht bieden. Dit voorkomt onnodige administratieve lasten en helpt organisaties om zich te concentreren op wat er echt toe doet. Gebruik maken van een platform dat je in staat stelt om risico’s centraal te beheren en te koppelen aan beheersmaatregelen, zoals Perium, vergemakkelik de bewaking van compliance met relevante standaarden. Zo ben je in staat om realtime inzicht te krijgen in de status van risico’s en de effectiviteit van beheersmaatregelen. Hierdoor kun je snel en proactief inspelen op veranderingen in de omgeving.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan strategische risicobeheersing te voldoen
Met Perium krijg je toegang tot een gebruiksvriendelijk platform dat je helpt om strategische risicobeheersing eenvoudig te implementeren. Binnen 30 minuten ben je operationeel en kun je direct aan de slag. Het platform biedt een integraal overzicht van risico’s en bijbehorende beheersmaatregelen, waarmee je eenvoudig kunt voldoen aan belangrijke standaarden zoals ISO27001 en GDPR. Geen dure consultancy nodig; met Perium beschik je over alle tools die je nodig hebt om veilig en efficiënt risicomanagement te voeren. Dit zorgt ervoor dat je organisatie niet alleen compliant is, maar ook continu verbeteringen doorvoert.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de strategische risicobeheersing is geen eenvoudige klus. De complexiteit van de risico’s, in combinatie met de snel veranderende regelgeving, maakt het een forse uitdaging voor veel organisaties. Perium biedt echter een laagdrempelige en betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Wil je de mogelijkheden van ons platform ontdekken? Wij geven graag een demo van Perium. Neem vrijblijvend contact met ons op via hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.