Optimaliseer je organisatie met strategische risicobeheersing in de ICT sector
In de dynamische ICT sector is strategische risicobeheersing cruciaal voor het behalen van je langetermijndoelen. Het helpt organisaties om eventuele risico’s te identificeren en te beheren die hun strategieën kunnen beïnvloeden. Door de meest voorkomende risico’s en hun bijbehorende beheersmaatregelen integraal op te pakken, ontstaat er een solide basis voor effectieve besluitvorming. Bij Perium hebben wij een set aan strategische beheersmaatregelen ontwikkeld, specifiek gericht op de unieke uitdagingen binnen de ICT. Onze aanpak zorgt ervoor dat organisaties proactief kunnen inspelen op zowel interne als externe factoren.
Wat is strategische risicobeheersing
Strategische risicobeheersing is een gestructureerde benadering waarbij organisaties hun risico’s identificeren, analyseren en beheersen in lijn met hun strategische doelstellingen. Dit omvat aspecten als financiën, juridische kwesties, innovatie, leveranciersrelaties, human resources en bedrijfscontinuïteit. De effectiviteit van deze maatregelen is essentieel om te waarborgen dat de organisatie niet alleen voorbereid is op risico’s, maar ook opportuniteiten kan benutten. In 2024 lanceerde Perium een standaard set practica die organisaties een vliegende start biedt in hun integraal risicomanagement, zonder dat zij alles vanaf nul hoeven te ontwikkelen.
Strategische risicobeheersing: Waar te beginnen?
Bij het starten met strategische risicobeheersing is het belangrijk om duidelijk inzicht te krijgen in de specifieke risico’s die jouw organisatie bedreigen. Begin met het in kaart brengen van huidige processen, doelstellingen en de omgeving waarin je opereert. Evalueer zowel interne als externe factoren die invloed hebben op jouw strategie. Het opstellen van een lijst met de meest voorkomende risico’s zal helpen om focussen op de belangrijkste aandachtspunten. Met het Perium-platform heb je binnen 30 minuten toegang tot geavanceerde tools en sjablonen die je in staat stellen om snel te starten met risicobeheersing.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan strategische risicobeheersing voldoen?
Efficiënt en aantoonbaar voldoen aan strategische risicobeheersing vraagt om een integrale aanpak. Dit houdt in dat je niet alleen de risico’s identificeert en beheert, maar dat je ook de nodige maatregelen documenteert en monitort. Gebruik van bestaande oplossingen zoals Perium kan deze processen aanzienlijk stroomlijnen. Door te profiteren van centrale dashboards en realtime updates, ben je in staat om op tijd de juiste acties uit te voeren. Dit zorgt niet alleen voor meer overzicht en inzicht, maar helpt ook bij het behalen van compliance met relevante wet- en regelgeving, zoals ISO27001 en AVG/GDPR.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan strategische risicobeheersing te voldoen
Perium is het meest gebruiksvriendelijke platform voor risicomanagement in de ICT sector. Ons systeem is zo ontworpen dat je geen consultancy nodig hebt; binnen 30 minuten ben je operationeel. Dankzij de intuïtieve interface kun je eenvoudig risico’s koppelen aan beheersmaatregelen, wat je helpt om grip te krijgen op alle facetten van risicobeheersing. Het systeem stelt je in staat om autonoom te werken, met geïntegreerde sjablonen en best practices die je ondersteunen in je processen. Dit leidt tot lagere administratieve lasten en verhoogde digitale weerbaarheid voor jouw organisatie.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan strategische risicobeheersing vormt een forse uitdaging voor veel organisaties. Perium biedt een laagdrempelige en betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Wij nodigen je uit om een demo van ons platform aan te vragen, zodat je zelf kunt ervaren hoe eenvoudig risicomanagement kan zijn. Stuur vrijblijvend een mailtje naar hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.