Strategische risicobeheersing als cruciaal onderdeel van succes voor financiële dienstverleners
In de dynamische wereld van financiële dienstverlening is strategische risicobeheersing essentieel voor het waarborgen van de effectiviteit van bedrijfsstrategieën. Met de voortdurende veranderingen in regelgeving, technologie en marktomstandigheden is het van cruciaal belang dat organisaties anticiperen op risico’s die hun prestaties kunnen beïnvloeden. Door adequaat risicomanagement te implementeren, kunnen financiële dienstverleners niet alleen risico’s minimaliseren, maar ook hun weerbaarheid vergroten. Dit draagt bij aan het opbouwen van vertrouwen bij klanten en stakeholders, een belangrijke factor voor langetermijnsucces.
Wat is Strategische risicobeheersing
Strategische risicobeheersing is een set aan beheersmaatregelen die organisaties helpt om belangrijke risico’s te identificeren, beoordelen en beheren die de uitvoering van hun strategieën kunnen beïnvloeden. Deze maatregelen zijn ontwikkeld door Perium en gebruik maken van best practices binnen de sector. Ze zijn ontworpen om de effectiviteit van de organisatiestrategie te waarborgen en omvatten verschillende onderdelen, zoals financiën, juridische aspecten, innovatie en bedrijfscontinuïteit. Het doel is om de langetermijndoelstellingen van de organisatie te realiseren en om risico’s te minimaliseren die deze doelstellingen in gevaar kunnen brengen. Het succesvol implementeren van strategische risicobeheersing zorgt voor een proactieve houding ten opzichte van risico’s en helpt organisaties veerkrachtiger te worden in een snel veranderende omgeving.
Strategische risicobeheersing: Waar te beginnen?
Het is begrijpelijk dat organisaties niet weten waar te beginnen met strategische risicobeheersing. Een goede aanpak begint echter met het in kaart brengen van de meest voorkomende risico’s binnen de organisatie. Werk samen met sleutelpersonen in verschillende afdelingen om een breed perspectief te krijgen op de risico’s en potentiële gevolgen. Op basis van deze input kun je een risicoprofiel opstellen waarin de belangrijkste risico’s en bijbehorende beheersmaatregelen worden beschreven. Dit biedt een solide basis voor het ontwikkelen van een strategisch risicobeheersplan dat aansluit bij de doelstellingen van je organisatie. Daarnaast is het ook belangrijk om het risicobeheer regelmatig te evalueren en aan te passen aan veranderingen in de omgeving en strategische prioriteiten.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan Strategische risicobeheersing voldoen?
Efficiënt en aantoonbaar voldoen aan strategische risicobeheersing begint met het implementeren van een gestructureerde aanpak. Dit kan door gebruik te maken van risicomanagementtools die helpen bij het in kaart brengen en monitoren van risico’s en beheersmaatregelen. Zorg ervoor dat alle medewerkers op de hoogte zijn van de risicobeheersmaatregelen en dat zij getraind zijn in het opvolgen van procedures. Daarnaast kun je eigen gedefinieerde risico’s en maatregelen toevoegen aan bestaande frameworks, zodat ze aansluiten bij de specifieke situatie van jouw organisatie. Het gebruik van een platform zoals Perium kan deze processen stroomlijnen, waardoor je alleen de aandacht hoeft te richten op de zaken die er echt toe doen, zonder tijdverspilling en met maximaal overzicht.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan Strategische risicobeheersing te voldoen
Perium biedt een innovatief en gebruiksvriendelijk platform dat specifiek is ontworpen voor het verbeteren van risicomanagementprocessen. Zonder dat je dure consultancy of langdurige onboarding nodig hebt, ben je binnen 30 minuten operationeel en in staat om risico’s te beheren. Met functies zoals realtime inzicht in risico’s, beheersmaatregelen en automatisch bijgewerkte compliance-statussen, zorgt Perium ervoor dat je altijd in control bent. Het platform stelt je in staat om zowel de standaard risicosets als zelf gedefinieerde risico’s en maatregelen effectief te beheren, waardoor je organisatie een vliegende start maakt naar een geoptimaliseerd risicomanagement.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Conclusie
Aantoonbaar voldoen aan de strategische risicobeheersing is een forse uitdaging voor financiële dienstverleners. De snelle veranderingen in de sector en de toenemende druk van wet- en regelgeving maken het noodzakelijk om goed voorbereid te zijn. Perium biedt een laagdrempelige en betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Wij nodigen je graag uit voor een demo van ons platform, zodat je zelf de mogelijkheden kunt ervaren. Stuur vrijblijvend een mailtje naar hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.