Optimaliseer je bedrijfsvoering met strategische risicobeheersing in de bouwsector
In de dynamische wereld van de bouwsector is het vermogen om risico’s effectief te beheren cruciaal voor het succes van een organisatie. Strategische risicobeheersing is niet slechts een verplichting, maar een essentiële factor voor groei en continuïteit. In dit artikel bespreken we wat strategische risicobeheersing inhoudt, waar te beginnen, en hoe Perium je kan ondersteunen bij het implementeren ervan. Je leert hoe je met beperkte middelen de weerbaarheid van je organisatie kunt vergroten en vertrouwen kunt opbouwen bij alle stakeholders.
Wat is strategische risicobeheersing
Strategische risicobeheersing is het proces waarbij organisaties de risico’s die hun strategieën beïnvloeden, identificeren, beoordelen en beheren. Dit omvat het in kaart brengen van interne en externe factoren die impact kunnen hebben op de langetermijndoelstellingen. Denk hierbij aan risico’s op het gebied van financiën, innovatie, leveranciers, en bedrijfscontinuïteit. Het doel is om ervoor te zorgen dat je organisatie veerkrachtig is en voorbereid op veranderingen in de markt. Door deze risico’s effectief te beheersen, vergroot je de kans op succes en bouw je een solide basis voor jullie strategie.
Strategische risicobeheersing: waar te beginnen?
Het implementeren van strategische risicobeheersing begint met het begrijpen van de unieke risico’s binnen jouw organisatie. Begin met het vaststellen van de belangrijkste strategische doelstellingen en breng vervolgens de risico’s in kaart die deze doelstellingen kunnen bedreigen. Maak gebruik van een gestructureerde aanpak door best practices te volgen en gebruik te maken van beschikbare templates en voorbeelden. Definieer de risico’s en bijbehorende beheersmaatregelen en zorg ervoor dat deze afgestemd zijn op de specifieke behoeften van jouw organisatie. Met Perium heb je toegang tot deze best practices, waardoor je een vliegende start kunt maken.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan strategische risicobeheersing voldoen?
Om efficiënt en aantoonbaar te voldoen aan strategische risicobeheersing, is het belangrijk om te werken met een platform dat administratieve lasten vermindert en tegelijkertijd de controle vergroot. Begin met het vaststellen van KPI’s en meetbare doelstellingen op het gebied van risicobeheersing. Zorg ervoor dat de beheersmaatregelen eenvoudig zijn en gebruik maken van bestaande oplossingen om kosten te besparen. Het automatiseren van processen helpt je om tijdige actie te ondernemen en overzicht te houden. Hiermee creëer je niet alleen inzicht in de huidige risico’s, maar zorg je ook dat je organisatie voorbereid is op toekomstige uitdagingen.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan strategische risicobeheersing te voldoen
Perium biedt een gebruiksvriendelijk platform dat speciaal is ontworpen om organisaties in de bouwsector te ondersteunen in hun risicomanagement. Binnen 30 minuten ben je operationeel en kun je de risico’s van je organisatie beheren. Geen dure consultancy nodig, alles is eenvoudig in te richten. Met Perium krijg je toegang tot een uitgebreide set van standaarden en best practices, waardoor je direct aan de slag kunt. Ons platform maakt het mogelijk om risico’s te koppelen aan beheersmaatregelen en biedt inzicht in je compliance-status. Dit stelt jou en je team in staat om effectief te reageren op de uitdagingen die zich voordoen.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Het aantoonbaar voldoen aan de strategische risicobeheersing is een forse uitdaging in de huidige bouwsector. Perium biedt een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Wij begrijpen de unieke eisen van jouw organisatie en helpen je om jouw risicomanagement naar een hoger niveau te tillen. Wil je de mogelijkheden van ons platform ervaren? Neem dan gerust contact met ons op voor een demo. Stuur vrijblijvend een mailtje naar hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.