Verbeter jouw organisatie met strategische risicobeheersing in de bouwsector
Strategische risicobeheersing is cruciaal voor de bouwsector. Gezien de complexiteit van projecten en de vele betrokken partijen, is het belangrijk om risico’s op een gestructureerde manier te beheren. Dit draagt bij aan het succes en de toekomstbestendigheid van jouw organisatie. In dit artikel bespreken we wat strategische risicobeheersing is, waar je kunt beginnen en hoe Perium jouw organisatie kan helpen om deze uitdaging aan te gaan.
Wat is Strategische risicobeheersing
Strategische risicobeheersing omvat een set aan beheersmaatregelen die organisaties helpt om de effectiviteit van hun strategieën te waarborgen. Dit is essentieel voor het behalen van de langetermijndoelstellingen. Risico’s kunnen zich voordoen op verschillende gebieden zoals financiën, innovatie, leveranciers, en bedrijfscontinuïteit. Door een diep begrip te ontwikkelen van de impact van interne en externe factoren op deze doelstellingen, kunnen organisaties proactief handelen en beter voorbereid zijn op kansen en uitdagingen. In de dynamische wereld van de bouwsector is dit meer dan ooit noodzakelijk, vooral gezien de snel veranderende omstandigheden waarin projecten zich afspelen.
Strategische risicobeheersing: Waar te beginnen?
Bij het implementeren van strategische risicobeheersing is het belangrijk om te beginnen met een grondige risico-inventarisatie. Identificeer de meest voorkomende risico’s die jouw organisatie kunnen beïnvloeden. Vervolgens kun je bewuste keuzes maken over welke beheersmaatregelen het beste passen bij jouw unieke situatie. Het is handig om best practices als uitgangspunt te nemen. De standaardset van Perium biedt een solide basis die organisaties helpt om een vliegende start te maken. Vergeet niet dat je eigen gedefinieerde risico’s en maatregelen aan het platform kunt toevoegen om de strategie verder te personaliseren.
Hoe kun je efficiënt en aantoonbaar aan Strategische risicobeheersing voldoen?
Efficiënt voldoen aan strategische risicobeheersing vraagt om een gestructureerde aanpak. Gebruik eenvoudige en toegankelijke tools, zodat de administratieve lasten minimaal zijn. Met Perium heb je op één plek toegang tot alle benodigde informatie en maatregelen, waardoor je direct inzicht krijgt in de status van je risicomanagement. Dit bespaart tijd, vergroot de effectiviteit en maakt het mogelijk om snel in te spelen op nieuwe risico’s. Door middel van het bijhouden van prestaties en het uitvoeren van acties zorg je ervoor dat de effectiviteit van je risicobeheersing continu wordt verbeterd.
Zo kan Perium jou helpen eenvoudig en efficiënt aan Strategische risicobeheersing te voldoen
Perium is het meest gebruiksvriendelijke en laagdrempelige platform voor risicomanagement. Binnen 30 minuten ben je operationeel en kun je beginnen met het beheren van risico’s. Het platform biedt je niet alleen de tools die je nodig hebt, maar ook de vrijheid om zonder dure consultancy aan de slag te gaan. Met Perium krijg je toegang tot gestandaardiseerde beheersmaatregelen, maar ook de mogelijkheid om eigen risico’s en maatregelen toe te voegen. Dit zorgt ervoor dat je kunt groeien op jouw tempo en dat je altijd de controle houdt over je risicomanagement.
Het belang van risicomanagement vanuit verschillende perspectieven
Relevantie
Kaderstelling en implementatie.
Issues
Gebrek aan integraal overzicht en risk based prioriteren. Gebrek aan kader via bewezen management systemen. Besluitvorming op gebrekkige, niet samenhangende of onvolledige informatie. Gebrekkige sturing en monitoring.
Gewenst resultaat
Integraal inzicht, in staat zijn om risk based te prioriteren en bij te sturen. Focus op de juiste risico’s. Duidelijke kaders. Vertrouwen in aanpak door medewerkers. Optimaal efficiënt en (kosten)effectief. Optimale geautomatiseerde ondersteuning.
Relevantie
Sturing op risico’s en controle op naleving.
Issues
Gebrek aan duidelijke PDCA, inzicht in prioriteiten, inefficiënte rapportage, gebrek aan sturing en monitoring verbeteracties, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke sturing en inzicht in status van beheersmaatregelen en verbeterplannen. In staat om te sturen en te monitoren. Vertrouwen in juistheid en volledigheid. Optimale ondersteuning van continue verbeteren. Optimaal efficiënt en effectief.
Relevantie
Gedrag en naleving
Issues
Inefficiency door gebrek single source of truth, gebrek aan risico awareness, gebrek aan focus.
Gewenst resultaat
Duidelijke taken en prioriteiten. Overdraagbaar en actueel inzicht. Alle relevante informatie beschikbaar. Optimaal efficiënt en effectief. Leren door te delen.
Conclusie: Het aantoonbaar voldoen aan de Strategische risicobeheersing is een forse uitdaging voor veel organisaties in de bouwsector. Perium biedt een laagdrempelige, betaalbare oplossing om deze uitdaging efficiënt en effectief aan te gaan. Wij staan klaar om je te voorzien van een demo van ons platform, zodat je de mogelijkheden zelf kunt ervaren. Neem vrijblijvend contact met ons op via hallo@perium.nl of bel 050 – 2111 729.